19 Logistikgeschäftsideen für 2026

Jemand, den du aus dem Studium kennst, führt ein wachsendes E-Commerce-Unternehmen, das Sportbekleidung verkauft, die er als Überbestände von großen Einzelhändler:innen erworben hat. Das Unternehmen könnte Hilfe bei der Verwaltung von Bereichen wie eingehenden Lieferungen, Lagerbeständen und Kundenbestellungen gebrauchen – eine Reihe von Prozessen, die zusammen als Logistik bezeichnet werden. Deine Idee, ein Logistikunternehmen zu gründen, um dieser Person Last abzunehmen.

Hier erfährst du alles, was du über die Gründung eines Logistikunternehmens wissen musst.

Was ist ein Logistikunternehmen?

Logistik umfasst die Handhabung, Lagerung und den Transport von Waren. Ihre Ursprünge liegen in der militärischen Notwendigkeit, Soldat:innen im Einsatz mit Nahrung, Kleidung und Ausrüstung zu versorgen.

Moderne Logistikunternehmen verwalten Lieferketten – die Reihe von Geschäftsbeziehungen, die mit Hersteller:innen beginnt, die Waren versenden, und mit der Lieferung dieser Waren an Kund:innen endet. Logistik ist auch am Transport von Personen beteiligt; Fluggesellschaften, Kreuzfahrtschiffe, Personenzüge, Busse und sogar Taxis gelten als Logistikunternehmen.

Mit dem Wachstum des E-Commerce und Online-Shoppings ist auch der Bedarf von Unternehmen gestiegen, Logistik auszulagern. Für viele Betriebe ist es kostengünstiger, jemand anderen für Aktivitäten wie Versand und Abwicklung zu bezahlen. Fortschrittliche Informationstechnologie wie Software zur Bestandsverfolgung und Barcode-Scanner machen dies für E-Commerce-Unternehmen jeder Größe möglich.

Geschäftsideen im Logistikbereich

• Lagerhaltung
• Fulfillment- oder Distributionszentrum
• Software für Auftragsabwicklung
• Fracht- und Paketverfolgung
• Spedition
• Transportunternehmen
• Drohnenlieferung
• Logistik-Schulungen
• Taxi- oder Shuttle-Service
• Umzugsunternehmen
• Fahrzeugvermietung

In der Welt der Logistik gibt es viele Geschäftsmöglichkeiten. Hier sind einige Ideen für Logistikunternehmen, um dir den Einstieg zu erleichtern:

Lagerhaltung

Lagerlogistik konzentriert sich meist auf die temporäre Lagerung von Massengütern. Reifenhersteller:innen brauchen möglicherweise ein Lager für Tausende Reifen, bevor sie sie an einen Automobilhersteller:innen verkaufen, möchten aber nicht selbst ein Lager betreiben.

Der Betrieb eines Lagers erfordert eine erhebliche Anfangsinvestition – du musst ein Lager besitzen oder mieten und benötigst ein Bestandsverfolgungssystem, Sicherheit, Versicherung und Wartung. Der Erfolg hängt davon ab, wie gut du den Lagerraum verwaltest und wie wettbewerbsfähig du die Lagergebühren gestalten kannst.

Fulfillment- oder Distributionszentrum

Ein Auftragsabwicklungszentrum ist typischerweise ein großer Raum für den Empfang, die Lagerung und den Vertrieb von Waren. Im Gegensatz zu einem Lager konzentriert sich ein Fulfillment-Zentrum auf schnellen Umschlag – größtenteils kleiner Waren wie Konsumgüter.

Fulfillment-Zentren bewegen Waren schnell, weil die Betreiber:innen für den Vertrieb und nicht für die Lagerzeit bezahlt werden. Dies wird Auftragsabwicklung genannt, auch bekannt als Pick-Pack-Ship-Logistik. Diese Art von Logistikunternehmen erfordert normalerweise ebenfalls eine erhebliche Kapitalinvestition, um eine Anlage zu kaufen, zu mieten oder zu bauen, die das Volumen eingehender Waren von Lieferant:innen bewältigen kann, sowie ein computergestütztes Auftragsabwicklungssystem.

Software für Auftragsabwicklung

Wenn du Computerprogramme schreiben kannst und Erfahrung in der E-Commerce-Auftragsabwicklung hast, könntest du ein Softwareprogramm erstellen, das E-Commerce-Unternehmen zur Verwaltung des Auftragsabwicklungsprozesses nutzen können.

Fracht- und Paketverfolgung

Ein Logistikunternehmen könnte sich auf die Echtzeit-Standortverfolgung von Paketen für die Lieferung an Privathaushalte und Büros konzentrieren. Du könntest auch größere Fracht verfolgen, die für Lager oder andere Lagerzentren bestimmt ist, und dabei GPS, Barcodes und andere Informationstechnologie nutzen.

Spedition

Als Spediteur:in fungierst du als Vermittler:in zwischen Import- und Export-Versandunternehmen und Unternehmen, die Waren kaufen und verkaufen. Ein:e Spediteur:in organisiert den Versand – einschließlich Zollabfertigung und Lagerung – ist aber nicht direkt am Versand beteiligt.

Transportunternehmen

Der Transport von Fracht per Lkw ist eine Art von Transport- und Logistikunternehmen, bei dem du Waren von Hersteller:innen, Versender:innen oder Lager zu Zwischenhändler:innen oder Endkund:innen transportierst. Fernverkehrsunternehmen transportieren Waren über 400 Kilometer oder mehr, meist mit einem Sattelschlepper. Ein Nahverkehrs-Transportunternehmen wickelt typischerweise Routen von weniger als 400 Kilometern ab und setzt oft kleinere Lkw ein. Amazon, DHL und einige andere große Paketunternehmen nutzen oft selbstständige Auftragnehmer:innen für Lieferungen. Du benötigst deinen eigenen Lkw oder Transporter, wenn du als Lieferfahrer:in arbeiten möchtest.

Drohnenlieferung

Obwohl noch in den Kinderschuhen, könnte sich Drohnenlieferung für die Handhabung leichter Waren als praktikabel erweisen, wie kleine Lebensmittelpakete, Einzelhandelsartikel, medizinische Grundversorgung oder kleine Elektronik. Wenn du in einer Stadt lebst, in der Kund:innen Lieferungen per Drohne akzeptieren würden, könnte dies langfristig ein tragfähiges Geschäftsmodell sein.

Logistik-Schulungen

Wenn du einen starken Hintergrund in der Logistik hast, könntest du ein Schulungsprogramm oder einen Kurs für Unternehmen erstellen, die Logistik intern abwickeln möchten, oder Unternehmen helfen, die Drittanbieter-Logistik anbieten möchten. Du könntest das Logistik-Schulungsprogramm beispielsweise als Online-Service verkaufen oder persönliche Schulungen an einem Ort wie einem Hotel-Konferenzzentrum organisieren.

Taxi- oder Shuttle-Service

Seit Anbeginn der Zeit gibt es Nachfrage nach dem Transport von Menschen von Punkt A nach Punkt B. Erwäge, einen Flughafen-Shuttle-Service zu starten, oder fahre für Mitfahrdienste wie Uber oder Lyft. Überlege dir, einen Nischentransportmarkt zu erobern – etwa die Koordination von Stretch-Hummer-Limousinen-Vermietungen für Junggesellenabschiede.

Umzugsunternehmen

Du könntest im Umzugsgeschäft mit einem Lkw und einigen kräftigen Angestellten starten. Du benötigst möglicherweise keine ausgeklügelte Logistikunternehmen-Technologie, solltest aber Erfahrung im Umgang mit dem Inhalt von Wohnungen und Büros haben.

Fahrzeugvermietung

Ein Fahrzeugvermietungsgeschäft kann profitabel sein, wenn auch logistisch kompliziert. Für ein Autovermietungsgeschäft benötigst du eine Fahrzeugflotte und geografische Abdeckung, um sicherzustellen, dass du Autos verfügbar hast, wann und wo Kund:innen sie benötigen.

Tipps für die Führung eines Logistikunternehmens

1. Kenne deine Stärken
2. Entwickle einen Businessplan
3. Verstehe die Vorschriften
4. Besorge Genehmigungen und Lizenzen
5. Sichere dir Finanzierung
6. Gewinne Kund:innen

Die folgenden sechs Schritte können dir beim Einstieg helfen, unabhängig von der Art des Logistikunternehmens, das du in Betracht ziehst:

1. Kenne deine Stärken

Denke über deine vorhandenen Fähigkeiten und Erfahrungen nach. Wenn du als Autor:in gearbeitet hast, erwäge, einen Blog zu starten. Bist du ein Computer-Genie? Vielleicht entwickelst du Software für Logistikunternehmen. Hast du im Marketing und in der Werbung gearbeitet? Du könntest dich darauf konzentrieren, spezialisierte Kampagnen für Logistikunternehmen zu entwickeln. Hast du jemals als Lkw-Fahrer:in gearbeitet? Du könntest diese Erfahrung nutzen, um ein Transport- und Logistikunternehmen zu gründen.

2. Entwickle einen Businessplan

Erstelle einen Businessplan, der zeigt, wie du dein Logistikunternehmen betreiben wirst, wie viele Angestellte du benötigst und wie groß dein potenzieller Markt ist. Füge Finanzprognosen hinzu, die aufzeigen, wann du die Gewinnschwelle erreichen und profitabel werden wirst. Beginne mit einem einfachen Plan und überarbeite ihn später, während sich das Unternehmen entwickelt.

3. Verstehe die Vorschriften

Fast jede Art von Transport- und Logistikunternehmen in Deutschland unterliegt Vorschriften auf Bundes- und Landesebene. Je nach Komplexität deines Geschäftsmodells solltest du rechtliche Beratung in Anspruch nehmen.

4. Besorge Genehmigungen und Lizenzen

Wenn deine Art von Logistikunternehmen eine Lizenz oder Genehmigung für den Betrieb benötigt, stelle sicher, dass du sie erhältst. Wenn du Angestellte hast, benötigst du eine Steuernummer für Lohnabrechnung und Steuerabzüge.

5. Sichere dir Finanzierung

Kenne die Gründungskosten und beschaffe die notwendigen Mittel, um dein Logistikunternehmen zu starten. Mache deinen Geschäftsplan klar und verständlich, damit du Freund:innen oder Familie davon überzeugen kannst, dein Vorhaben zu unterstützen, Finanzierung von externen Investor:innen zu gewinnen oder einer Bank bei der Entscheidung zu helfen, ob sie dir Geld leiht.

6. Gewinne Kund:innen

Wenn du bereits Erfahrung in diesem Bereich hast, kontaktiere Personen oder Unternehmen, mit denen du in der Vergangenheit gearbeitet hast, und mache ihnen ein Angebot für die Abwicklung ihrer Logistik. Du kannst auch Kund:innen über Fachpublikationen sowie Branchentreffen und Messen finden. Erwäge die Nutzung von B2B-Marketing und Social-Media-Kanälen, um dein Logistikunternehmen bekannt zu machen.