Guide til at udvikle et nyt produkt: Produktudvikling i 7 trin for iværksættere (2025)

Selv de mest succesfulde e-handelsvirksomheder oplever sjældent, at rejsen fra idé til færdigt produkt følger en snorlige vej. Står du som ny iværksætter, har du måske tænkt: Hvordan forvandler jeg min produktidé til noget, kunderne rent faktisk kan købe?

I denne guide får du et klart overblik over produktudviklingsprocessen og trin for trin indsigt i, hvordan du kan gøre din idé til virkelighed.

Hvad er produktudvikling?

Produktudvikling er den samlede proces, hvor et produkt føres fra den første idé til lancering på markedet. Det omfatter blandt andet:

• Design af produktet
• Udarbejdelse af en produktplan
• Gennemførelse af markedsundersøgelser
• Lancering af produktet
• Indsamling af kundefeedback

Processen bringer mange dele af din virksomhed sammen, fra design og teknik til marketing. Større virksomheder har ofte produktchefer, der guider produkter gennem udviklingen.

📦 Læs mere: Sådan laver du en produktanalyse

Produktudvikling i Danmark: Lokale tendenser og muligheder

Selvom produktudvikling følger mange af de samme principper verden over, er der særlige forhold i Danmark, der kan gøre en forskel for din proces. Danske forbrugere er generelt hurtige til at tage bæredygtige og innovative løsninger til sig, og virksomheder lægger ofte vægt på miljøvenlige materialer, gennemsigtige leverandørkæder og stilrent, funktionelt design. Derudover giver Danmarks stærke iværksættermiljø – med netværk, erhvervshuse og offentlige støtteordninger – gode muligheder for at teste idéer, finde samarbejdspartnere og skaffe finansiering. Med det in mente kan vi nu se nærmere på de syv trin, der danner grundlaget for en vellykket produktudvikling.

Den 7-trins proces for udvikling af nye produkter

1. Generer en idé
2. Skitsér dit produkt
3. Valider dit produkt
4. Opret en prototype
5. Find materialer og produktionspartnere
6. Beregn dine enhedsomkostninger
7. Lancér dit produkt

Selvom produktudvikling kan se forskellig ud fra branche til branche, danner disse syv trin et solidt udgangspunkt for at få ethvert nyt produkt på markedet. Her får du en praktisk ramme, du kan tilpasse til netop dit projekt.

1. Generer en idé

Vent ikke på, at den helt unikke og banebrydende produktidé pludselig dukker op. Mange succesfulde produkter er skabt ved at bygge videre på noget, der allerede findes. Du kan for eksempel bruge SCAMPER-metoden til at udvikle idéer:

• Substituer (Substitute): Erstat materialer (fx kunstpels i stedet for ægte pels)
• Kombiner (Combine): Sammensmelt produkter (fx et telefoncover med indbygget batteripakke)
• Tilpas (Adapt): Juster til nye behov (fx amme-bh’er med frontlukning)
• Modificer (Modify): Forbedr designet (fx slankere elektriske tandbørster)
• Brug til noget andet (Put to another use): Find nye anvendelser (fx memoryskum som hundesenge)
• Eliminer (Eliminate): Fjern elementer (fx droppe mellemled for at sænke omkostninger)
• Omvend/omarranger (Reverse/Rearrange): Skift perspektiv (fx erstatte plast med glas til opbevaring af mad)

Tag Lindsay McCormicks historie som eksempel. Hun grundlagde Bite-tandpastatabletter ved at tage udgangspunkt i et eksisterende produkt og forbedre det. “Da jeg begyndte at undersøge tandpasta og den måde, den sælges i plasttuber på, og opdagede hvor mange hårde kemikalier, kunstige smagsstoffer og unødvendige ingredienser der er i, tænkte jeg: Jeg kan lave noget, der er bedre for planeten og bedre for vores krop," fortæller Lindsay i podcasten på engelsk Shopify Masters.

📦 Læs mere: Find nye produktidéer i disse 16 steder

2. Skitsér dit produkt

Når du har din idé på plads, er næste skridt at visualisere, hvordan produktet skal se ud. Lav et udkast, der beskriver alle komponenter, uanset om det er et fysisk produkt eller en digital løsning. Er skitsering ikke din stærke side, kan du altid hyre en teknisk illustrator via platforme som Dribbble eller UpWork.

3. Valider dit produkt

Inden du investerer for meget tid og penge, er det vigtigt at sikre, at dit målmarked rent faktisk er interesseret i at købe produktet. Produktvalidering hjælper dig med at vurdere både funktionalitet og markedsrelevans. Du kan blandt andet prøve:

• Sende online spørgeskemaer til potentielle kunder
• Starte en crowdfundingkampagne
• Afprøve testmarkedsføring
• Undersøge markedsbehov
• Analysere dine konkurrenter
• Lave en gennemførlighedsundersøgelse

Spørg dig selv, hvordan dit produkt passer ind på markedet:

• Udvider det en eksisterende produktkategori?
• Forstyrrer eller udfordrer det en etableret kategori?
• Skaber det en helt ny kategori?

Afslut med en grundig konkurrenceanalyse. Undersøg, hvordan konkurrenterne tiltrækker og fastholder kunder, og spørg potentielle kunder, hvad de kan lide og ikke kan lide ved lignende produkter. Det giver dig værdifuld indsigt til at finde og styrke din konkurrencefordel.

4. Opret en prototype

Prototyping handler om at skabe et færdigt eksempel af produktet, inden du sætter gang i masseproduktionen. Du vil ofte skulle lave flere versioner og forfine hver enkelt, indtil du har en model, du er helt tilfreds med. Overvej også, om du har brug for patentbeskyttelse af dit design.

Test din første brugbare version (dit minimum viable product) med en lille gruppe for at:

• Vurdere interessen
• Teste prissætningen
• Indsamle feedback til forbedringer

For eksempel, da Jen Liao startede MìLà, testede hun sine suppe dumplings prototyper ved at hånd-levere dem til kunder i Ziploc poser. “Trin for trin, vi blev ved med at udvikle det, vi havde i forhold til emballagen, produktet, infrastrukturen,” siger Jen i et afsnit på engelsk af Shopify Masters. “Og vi lod bare efterspørgslen føre os til, hvad vi havde brug for at låse op for næste.”

🌸 Podcast: Hvorfor perfektionering af produktdesign var nøglen til denne brands succes

Charlie Bowes-Lyon og Freddy Ward, stifterne af Wild, havde et mål om at fjerne engangsplast fra deodorantemballage. Deres produktudviklingsproces omfattede hele 35 iterationer, før produktet var klar til lancering. 👉 Lær mere

5. Find materialer og produktionspartnere

Når din prototype er på plads, er næste skridt at opbygge produktets forsyningskæde ved at finde de rette producenter og leverandører. Sådan kan du sikre dig gode samarbejdspartnere:

• Indhent prøver fra flere leverandører og sammenlign både kvalitet og pris.
• Test prøver fra potentielle producenter grundigt.
• Overvej fordele og ulemper ved lokal kontra international sourcing.
• Planlæg logistikken for opbevaring, forsendelse og lagerstyring.

6. Beregn dine enhedsomkostninger

Når dine produktionspartnere er på plads, skal du beregne, hvor meget du kan tjene pr. solgt enhed. Det kræver, at du har fuldt overblik over dine omkostninger og kan fastsætte den rette pris.

Start med at udregne dine omkostninger til solgte varer (COGS – Cost of Goods Sold), som typisk omfatter:

• Råmaterialer
• Fabriksopsætning
• Fremstilling
• Forsendelse
• Importafgifter
• Andre direkte produktionsomkostninger

Husk, at COGS kun dækker selve produktionsomkostningerne. Du har også andre driftsudgifter som fx overhead og marketing, som skal med i den samlede prisberegning.

Når du kender dine faktiske omkostninger, kan du udarbejde en prissætningsstrategi, der giver plads til både fortjeneste og konkurrenceevne.

7. Lancér dit produkt

Du har nu udviklet et produkt med markedsappel og potentiale for overskud. Næste skridt er at præsentere det for dine kunder.

Sådan planlægger du en succesfuld produktlancering:

• Vælg dit tidspunkt: Vælg din lanceringsdato baseret på sæsonbestemte forhold, forbrugertrends og markedsforhold.
• Vælg dine kanaler: Planlæg, hvordan du vil promovere dit produkt gennem SMS, e-mail, sociale medier og affiliate marketing-partnerskaber.
• Byg din strategi: Opret kernebudskaber, der fortæller din produkts historie og viser kunderne, hvorfor de skal købe.
• Få kundefeedback: Efter lanceringen skal du indsamle anmeldelser og køre undersøgelser for at lære, hvad kunderne mener. Brug deres feedback til at forbedre dit produkt.

Eksempler på produktudvikling

• Bola Grills
• City Seltzer
• Brightland

Hver virksomhedsejers produktudviklingsrejse ser forskellig ud. Her er nogle virkelige eksempler til inspiration:

Bola Grills

David Levy, grundlæggeren af Bola Grills, ville skabe en grill, der lod ham blive ved bordet sammen med sine gæster. Løsningen blev en kompakt bordgrill med fokus på nøglefunktioner som optimal kulstrøm og varmebeskyttende teknologi, der skåner bordoverflader. Studerende hjalp med at bygge prototypen, og en crowdfundingkampagne beviste idéens potentiale ved at rejse 22.000 dollars og sælge 94 griller.

Men vejen var ikke uden bump. Davids første producent leverede ikke det ønskede resultat. “Efter cirka den femte prøve, de sendte mig, stod jeg over for en af de sværeste beslutninger i mit liv,” fortæller han i Shopify Masters. “Skulle jeg droppe projektet helt eller fortsætte, finde en ny producent og i praksis starte forfra?”

David valgte at begynde på ny. Hans vedholdenhed gav pote, og han lancerede det færdige produkt lige i tide til grillsæsonen.

City Seltzer

Nogle gange opstår de bedste produkter helt tilfældigt. Da Dominion City Brewing i 2020 afholdt en ølfestival, serverede de creamsicle-smagede seltzers for at holde gæsterne hydrerede.

“Efterfølgende lød feedbacken næsten ens fra alle: ‘Det var fantastisk! Hvor kan jeg få mere af det her orange cream-vand?’” fortæller City Seltzer-medstifter Josh McJannett i Shopify Masters. “Det fik os til at tænke, at der måske var et større potentiale her end blot at give folk et alternativ til øl.”

Joshs team havde allerede både bryggeriudstyr og et etableret distributionsnetværk. De udviklede en markant og farverig emballage og begyndte at sælge produkterne i lokale barer og restauranter, inden de udvidede til direkte salg til forbrugerne.

Brightland

Aishwarya Iyer grundlagde Brightland, efter hun opdagede et hul i olivenoliemarkedet: ingen vidste, hvor deres olivenolie egentlig kom fra.

“Folk står ved supermarkedshylderne og ser helt forvirrede ud – det var tilbage i 2016 og 2017 – og jeg tænkte: ‘Vent, der er måske en mulighed for at skabe et brand, som folk virkelig bliver begejstrede for, og som de stolt vil have stående på køkkenbordet,’” fortæller Aishwarya i Shopify Masters.

Hun kastede sig ud i omfattende research: tog kurser på UC Davis Olive Center, læste alt hvad hun kunne finde og talte direkte med landmænd. Resultatet blev et produkt, der både smager fantastisk, støtter lokale gårde og skaber gennemsigtighed i branchen.

Derudover udviklede hun en gennemtænkt emballage: elegante, hvide UV-beskyttede flasker, der ikke blot pynter, men også holder olivenolien frisk ved at blokere skadeligt lys.