Nio trender i heminredningsbranschen 2026

Den globala pandemin gav heminredningsbranschen en oväntad push framåt. När alla stannade hemma spenderade de disponibel inkomst på att förbättra sina miljöer. I september 2020 spenderade amerikanska konsumenter 10,7 miljarder dollar (cirka 100,5 miljarder kronor) på heminredning – ett nytt rekord.

Tyvärr har möbel- och heminredningsbranschen saboterats av tre år av problem i leveranskedjan, brist på råmaterial, inflation och minskad kommers.

Konsumenter spenderade omkring 133,6 miljarder dollar (cirka 1,3 biljarder kronor) på heminredning 2023 (en minskning på 5,4 % jämfört med 2022), vilket gjorde det till en av kategorierna som såg den största nedgången i köp från konsumenter. Välkända och etablerade möbelbutiker som Z Gallerie, Noble House Home Furnishings och Mitchell Gold + Bob Williams ansökte till och med om konkurs som ett resultat av föränderliga ekonomiska förhållanden.

Med tanke på denna nedåtgående trend vill återförsäljare veta vad de kan göra för att locka och behålla kunder. Här delar vi de viktigaste trenderna som formar heminredningsbranschen 2026 och vad du kan lära dig av dem.

Vad är läget för heminredningsbranschen 2026?

För att förtydliga vad heminredningsbranschen inkluderar (både B2B- och B2C-produkter):

• inomhus- och utomhusmöbler
• mattor
• Köksredskap och -inredning
• vitvaror
• dekorationer
• möbelklädslar och hemtextilier
• rengöringsprodukter

Den största påverkan på heminredningsbranschen har bostadsmarknaden och bolåneräntorna som har ökat stadigt sedan 2010-talet.

Detta har haft en dominoeffekt för återförsäljare av hemprodukter. Enligt YipitDatas rapport rapporterade stora möbelåterförsäljare som Ashley Furniture en minskning på 21 % av bruttoproduktvärdet under första kvartalet 2023. Även e-handlare som Wayfair rapporterade en nettoförlust på 738 miljarder dollar (cirka 7 biljarder kronor) vid 2023 års slut.

Många branschexperter förväntar sig att bostadsmarknaden kommer att få ett lyft under 2026, vilket kan ha en positiv effekt för dig som är i heminredningsbranschen.

Trender för heminredningsbranschen 2026

• 1. Multifunktionella möbler
• 2. Smarta möbler
• 3. Personliga produktrekommendationer
• 4. Onlineshopping för hemprodukter
• 5. AR för engagerande shoppingupplevelser
• 6. Fortsatt tillväxt av DTC-varumärken
• 7. Hållbara praktiska varor
• 8. Prioriterad mobilshopping
• 9. Prenumerationer

Även om det fortfarande är osäkert hur 2026 kommer att utvecklas kan heminrednings- och möbelvarumärken fortfarande växa om de utnyttjar viktiga e-handelstrender för heminredningsbranschen.

1. Multifunktionella möbler

Eftersom färre köper stora hus har det funnits en strävan att få ut det mesta av mindre utrymmen. Detta har lett till ökat intresse för möbler som kan tjäna flera syften – även känt som multifunktionella möbler.

Marknaden för multifunktionella möbler värderades till 8,7 miljarder dollar (cirka 82 miljarder kronor) för ett par år sedan, och förväntas växa med 7,5 % från 2024 till 2031. Manuel Delgado, chef för strategisk inredningsdesign på IKEA Spanien, förklarar: "Som en konsekvens av flexibiliteten i livet i vardagsrummet utvecklas designen mot multifunktionella, mångsidiga och modulära möbler."

Några multifunktionella möbeltrender som återförsäljare har sett är:

• Återkomsten av bäddsoffan
• Att lägga till förvaring i pallar, sängstommar eller bänkar
• Hopfällbara och utdragbara bord
• Väggmonterade skrivbord
• Kompakt träningsutrustning, som gångmattor

2. Smarta möbler

Att säga att AI har blivit del av varje bransch skulle vara en underdrift. Den nya tekniken genomsyrar varje del av våra liv. Det, kombinerat med det ökade intresset för smarta hem, innebär att teknikdrivna möbler är den senaste trenden på uppgång. Resultatet? En smart marknad som är redo att nå 4,26 miljarder dollar (cirka 40 miljarder kronor) år 2030.

Några trendiga funktioner som erbjuds av tekniska möbelföretag och marknadsförs som smarta möbler:

• Inbyggd trådlös laddning
• Inbyggda högtalare
• Fitness-spårning
• Röstaktiverad parkoppling med Wi-Fi, Bluetooth och IoT-enheter

Företag som Sleep Number har till och med inkluderat biometriska sensorer i sina madrasser för att samla in och analysera data om användarnas sömnmönster. Dessa data kan nås av användare genom Sleep Numbers SleepIQ-app – en strategi som inte bara hjälper användare att optimera sömnen, utan även få ut mer värde från produkten. Det finns en tydlig anledning till varför sömn- och datamedvetna kunder borde välja Sleep Number framför en annan återförsäljare.

3. Personliga produktrekommendationer

På tal om artificiell intelligens använder redan omkring 90 % av företag AI-driven personalisering. I heminredningsbranschen kan man i synnerhet öka försäljningen och förbättra kundrelationer med personliga erbjudanden och produktrekommendationer enligt kundens köp- eller visningshistorik.

Faktum är att 49 % av konsumenter anger att de sannolikt skulle bli återkommande köpare om de erbjöds en personlig upplevelse av ett varumärke (en ökning på 7 % år över år). Det är inte så konstigt att 62 % av företagsledare citerar förbättrad retention som en fördel med personliga produkter, upplevelser och rekommendationer.

Till exempel: Mustard Made är en webbshop med kvalitetsmöbler som ger personliga rekommendationer baserat på kunders surfhistorik. Genom att ge en mer anpassad shoppingupplevelse ökade det Shopify-drivna företaget sitt genomsnittliga ordervärde med 15 % och sin omsättning med 158 %. Det är ingen liten bedrift i en värld där kunderna alltid letar efter varumärken som talar direkt till dem.

4. Onlineshopping för hemprodukter

Även om möbelmarknaden har minskat som helhet görs en betydande mängd köp online. Vilket är en tydlig signal om att kunderna kommer att fortsätta köpa möbler online 2026 och sannolikt in i framtiden.

Trots minskningar i detaljhandeln fortsätter möbelhandeln på nätet att gå framåt. Kunderna som köper på nätet angav lägre priser och enkel köpprocess som de huvudsakliga skälen för att köpa möbler online.

För att hjälpa till att uppmuntra konsumenter att köpa online behöver återförsäljare inom heminredningsbranschen överväga hur de kan utnyttja kundpreferenser för en enkel, bekväm och flerkanalig shoppingupplevelse. Shoppare vill ha bekvämligheten att köpa online samtidigt som de önskar sig en personlig upplevelse.

I samtal med eMarketer förklarar Duncan Blair hur direkt-till-konsument (DTC)-varumärket Article använder sin webbsida för att visa upp produkter på sätt de inte kan i butik: "Många konsumenters önskan är att vilja sitta på en soffa, men vi gillar att vända på det och fråga: ”Vad kan vi göra online som du inte kan göra i butik?” En sak vi arbetar riktigt hårt med är att visa upp användargenererat innehåll, särskilt foton," säger Duncan. "Foton från våra kunder som visar våra produkter i deras utrymmen ger kunder en känsla av mångfalden av stilar som produkten passar. Våra omdömen är en annan del av användargenererat innehåll som vi arbetar riktigt hårt med. Några av våra produkter har mer än 2 000 omdömen. Vi behandlar systemet riktigt försiktigt och ser till att vi samlar in ärlig feedback från kunder."

5. AR för engagerande shoppingupplevelser

En gång var det här ett koncept från den avlägsna framtiden. Men förstärkt verklighet (AR) är numera ett populärt sätt för märken inom heminredningsbranschen att visa upp sina produkter på ett anpassat sätt.

Eftersom många föredrar den fysiska upplevelsen av att köpa heminredningsprodukter i butik kan förstärkt verklighet hjälpa till att överbrygga klyftan mellan online- och butikshopping. Istället för att förlita sig på att shoppare surfar bland generaliserade bilder, videor och produktbeskrivningar, väcker AR produkter till liv för kunderna, så att de kan visualisera hur de skulle se ut i deras hem.

Ta heminredningsbutiken Magnolia Market. Deras fysiska butik i Texas hade alltid förstärkt den övergripande varumärkesupplevelsen. Baserad i Wacos ikoniska Silos kändes det som en pilgrimsfärd för vissa shoppare att besöka butiken.

Men för alla som inte kunde besöka deras butik i Waco ville varumärket skapa en upplevelse som tillät shoppare interagera med produkterna.

För att hjälpa shoppare att uppleva produkterna från bekvämligheten av sina egna hem skapade Magnolia Market en AR-app med hjälp av Shopify. Utvalda produkter skulle renderas med högsta möjliga 3D-fotorealism genom Apples ARKit, vilket skulle möjliggöra något av ett transformativt konsumentäventyr.

Genom appen kan kunder besöka en produktsida och sedan hålla upp mobilen för att se föremålen dyka upp framför dem. Med hjälp av förstärkt verklighet kunde Magnolia Market simulera hur en produkt skulle se ut om den fanns i kundens eget hem.

Att veta att inte alla kunde besöka deras fysiska butik i Texas hjälpte AR Magnolia Market att överbrygga klyftan för att simulera den personliga upplevelsen i deras butik, som om shoppare faktiskt var där och interagerade med produkterna på plats. Likheten med produkterna som renderades genom Apples ARKit var överraskande även för Magnolia Markets personal.

"Vi har sett videor av en ARKit-produkt bredvid en verklig produkt," säger Stone Crandall, digital upplevelseansvarig på Magnolia Market. "Och det finns tillfällen där jag inte ens vet vilken som är riktig och vilken som inte är det."

6. Fortsatt tillväxt av DTC-varumärken

På företagsnivå dominerar för närvarande endast 11 varumärken 55 % av heminredningsbranschen. Välkända namn som Walmart och Target har 11 % respektive 7 % marknadsandel av den amerikanska heminredningsmarknaden. Andra varumärken som IKEA och Williams-Sonoma har endast 2 % respektive 3 % andel av branschen i USA. Däremot har IKEA hela 25 % av den svenska marknaden, och fortsätter att växa.

Denna fragmentering på heminredningsmarknaden visar en brist på tydlig varumärkeslojalitet och gott om möjligheter för marknadsdisruption. Detta är ett bra läge för DTC-varumärken att hoppa in och erbjuda nya konkurrenskraftigt prissatta och innovativa produkter.

Madrass-i-en-låda-varumärket Casper är ett utmärkt exempel på en DTC-disruptor, inte bara inom heminredningsbranschen utan även på den bredare detaljhandelsmarknaden.

Med ett mycket fokuserat tillvägagångssätt lanserade Casper med bara några få SKU:er. Detta fokus och märkets disciplin lät Casper leverera bästa möjliga kundupplevelse innan de utökade sitt sortiment. Och detta tillvägagångssätt lönade sig – Casper är en tydlig marknadsledare, med en årlig omsättning på 497 miljoner dollar (cirka 4,7 miljarder kronor).

7. Hållbara praktiska varor

Shoppare fortsätter att bry sig om hållbara värderingar. Omkring 60 % av shopparna anger att de skulle betala mer för en produkt med hållbar förpackning. När vi går in i 2026, överväg hur ditt varumärke kan prioritera hållbart producerade varor och visa kunderna att du sätter miljön först.

Att veta hur och var varor produceras har blivit allt viktigare för kunderna. De är inte bara intresserade av slutprodukten de får, utan också av processen som har gått in i att tillverka föremålen.

Till exempel är inredningsmärket Fabuliv känt för sina tydliga miljömässiga och sociala värderingar. Varumärkets grundare Ishita Singh förklarar hur deras hållbara värderingar också kopplas till deras design-etos: "Vi återanvänder mycket. Vi återvinner mycket. Vårt mål är att minimera avfall. Vi har en designfilosofi att vara minimalistiska och vårt mål är att kombinera funktionalitet med dekorativ stil. Var och en av våra produkter är en blandning av globala trender och det indiska kulturens hantverk."

Ishita tillägger att genom att sälja heminredning handgjord av hantverkare har varumärket kunnat ge sina anställda en stabil livsstil, göra en positiv påverkan på det bredare samhället och ge hantverkare möjligheten att visa sin konst på nationell nivå.

"Om människorna du arbetar med är lyckliga, är du lycklig," säger hon. "Vi driver inte bara ett företag här för att tjäna pengar. Vi vill göra en positiv skillnad i samhället och i livet för dessa hantverkare som inte har fått möjligheten att visa upp sin konst och sitt hantverk på nationell nivå tidigare."

Genom sina produktbeskrivningar visar Fabuliv att var och en av deras produkter är handgjord av hantverkare utan användning av tungt maskineri. Av den anledningen bör kunderna inte förvänta sig ultrasnabb frakt och leverans.

Genom att dela sina miljömässiga och sociala värderingar med kunder ger Fabuliv en öppning för potentiella shoppare att knyta an till deras övertygelser.

8. Prioriterad mobilshopping

Mer än 70 % av globala smartphone-användare förväntas använda webbutiker 2025. Men att tillgodose dessa användare innebär mer än att ha en responsiv webbplats som fungerar på mobilen. När fler shoppar med sina mobila enheter behöver du även prioritera att skapa mobila shoppingupplevelser som är bekväma och enkla att använda.

Shoppare förväntar sig lättillgänglig information och möjligheten att upptäcka nya produkter och få en upplevelse som är relevant för dem.

Möbelåterförsäljaren Monte Design har en ren, intuitiv och lättanvänd mobilsajt. Varumärket gör det enkelt för kunderna att navigera på deras mobilsajt och bättre förstå märkets produkter. Produktbeskrivningarna är detaljerade och ger relevant information om mått, skötsel och rengöring samt frakt. För att hjälpa kunderna att visualisera hur möbeln kommer att se ut i hemmet har varumärket en "Visa i mitt rum"-funktion.

Att prioritera sin mobilsajt har också lönat sig för Monte Design. När de uppgraderade sin sajt med Shopify upptäckte varumärket att 70 % av deras totala trafik kom från mobil. Genom att optimera sajten för smartphones fick återförsäljaren en ökning av webbtrafiken på 15 % och en omsättningstillväxt på 12 % jämfört med föregående år.

9. Prenumerationer

Kunder köper inte stora möbler så ofta. Det kan ibland skapa ett problem med kundernas livstidsvärde för återförsäljare. Hur kan varumärken behålla lönsamheten om en säng eller ett bord bara köps en eller två gånger under en hel livstid?

När heminredningsmärken letar efter nya sätt att behålla kunder skapar de ofta prenumerationspaket. Prenumerationspaket har de viktiga fördelarna att ge varumärken återkommande intäkter och öka kundlojaliteten.

Ur kundens perspektiv ses prenumerationer ofta som en chans att prova nya produkter eller få vanliga föremål till ett bättre pris. Återförsäljare kan utnyttja dessa kundpreferenser genom att konsekvent leverera innovativa eller populära produkter till lägre pris i sina prenumerationspaket.

När det kommer till produkttyper kan mindre inredningsprodukter hjälpa varumärken att öka livstidsvärdet genom att låta kunder konsekvent köpa billigare föremål. Heminredningskategorier som dekor, rengöringsprodukter och växter passar perfekt för detta tillvägagångssätt.

Till exempel kurerar växtåterförsäljaren Rooted månatliga växtprenumerationslådor baserat på kundpreferenser. Månatliga prenumerationer för deras Small Mystery Plant-låda kostar från 22 dollar (cirka 200 kronor). Det finns också en app så att kunderna enkelt kan se skötseltips eller shoppa på språng.

Framtiden för heminredningsbranschen

När du planerar för det kommande året, ha dessa viktiga trender för heminredningsbranschen i åtanke så att du kan implementera dem under året.

Att hålla dig uppdaterad om de huvudsakliga strategierna för heminredningsbranschen och e-handel ger bästa möjliga shoppingupplevelse för kunderna och låter dig ligga steget före konkurrenterna.