La gestion des équipes en magasin n'a jamais été aussi complexe. Les commerçants doivent jongler entre les configurations de travail hybride, les équipes de vente multicanales et des attentes clients toujours plus élevées. Ajoutez à cela un taux de rotation moyen dans le commerce de détail de plus de 70 % et vous comprendrez pourquoi la gestion des équipes représente un défi majeur pour les détaillants (données de Korn Ferry – en anglais).
Vous devez trouver un moyen de maintenir assez de personnel dans vos magasins, de former rapidement les nouveaux employés et de contrôler les coûts de main-d'œuvre dans un marché imprévisible. Les systèmes de gestion du personnel (WFM) facilitent ces processus. Ils peuvent faire la différence entre des opérations commerciales optimisées qui stimulent la croissance et des inefficacités coûteuses qui drainent les profits et épuisent le personnel.
Découvrez les meilleurs logiciels de gestion des équipes en magasin et comment choisir le plus adapté à votre entreprise.
Les meilleurs logiciels de gestion des équipes en magasin
1. Shopify PDV
Shopify PDV dépasse le simple outil de gestion des équipes en magasin : il s’agit d’un système d'exploitation commercial tout-en-un où la caisse (PDV) et l’e-commerce fonctionnent naturellement ensemble. Que vous gériez un magasin ou des centaines, la fonctionnalité Organisations de Shopify vous permet de rassembler tous vos points de vente sous une même structure, créant un lieu unique pour gérer l'ensemble de vos opérations commerciales.
Le plan Shopify PDV Pro offre de puissantes fonctionnalités de gestion du personnel telles que :
- Contrôle d'accès basé sur les rôles : Créez et attribuez des rôles selon les fonctions, garantissant des autorisations cohérentes dans votre organisation
- Autorisations et rôles personnalisables : Permet aux managers de contrôler ce que chaque membre de l'équipe peut faire dans le système
- Comptes personnels PDV illimités : Ajoutez autant d'employés que nécessaire sans coûts supplémentaires
- Suivi d'attribution des ventes : Indique quel employé a réalisé chaque vente pour reconnaître les meilleurs performers et créer des programmes de formation ciblés
- Gestion du personnel par emplacement : Gérez les équipes dans différents magasins tout en maintenant l'organisation des dossiers
L'approche unique de Shopify pour le commerce unifié s'est révélée capable de faire économiser aux détaillants l'équivalent de 0,4 employé à temps plein par point de vente. La plateforme offre également un coût total de possession inférieur de 22 % à celui de ses concurrents tout en créant des efficacités opérationnelles qui permettent une augmentation jusqu'à 8,9 % de la valeur brute des marchandises.
Après être passé de systèmes déconnectés à Shopify PDV, Starlight Knitting Society a économisé des heures quotidiennes sur la gestion des stocks et la formation du personnel (étude de cas en anglais). Le PDV était si intuitif que le personnel saisonnier pouvait être formé en quelques minutes, contribuant à offrir un service client exceptionnel.
La propriétaire Melissa Nelson a déclaré : « Mon équipe a maintenant le temps d'embellir la boutique, de créer des échantillons et de faire du shopping personnalisé par e-mail ou téléphone. Ils m'ont dit que le temps que le passage à Shopify leur a libéré leur donnait l'impression de recevoir une prime. »
2. Easyteam
Easyteam ajoute des fonctionnalités spécialisées de gestion des équipes en magasin à Shopify PDV, se concentrant sur trois domaines principaux : le suivi du temps, la planification et les métriques de performance. Il convient parfaitement aux marchands Shopify qui ont besoin d'outils de gestion du personnel plus avancés, mais souhaitent éviter la complexité d'un système séparé.
La plateforme fonctionne directement dans Shopify, ce qui signifie que votre équipe n'aura pas besoin d'apprendre à utiliser un nouveau système. Le personnel peut pointer directement via l'interface Shopify PDV qu'il connaît déjà, créer des feuilles de temps automatiques et suivre les commissions.
Les fonctionnalités incluent :
- Intégration native avec Shopify PDV
- Suivi de présence vérifié par localisation
- Suivi des commissions
- Pointage direct via l'interface Shopify PDV
- Intégration de la paie
3. When I Work
When I Work est une plateforme de planification mobile qui met des outils en libre-service entre les mains de votre personnel. Elle fonctionne bien pour les détaillants multi-magasins qui ont besoin de planification flexible et de solides capacités mobiles.
When I Work propose un outil de planification complexe. Si un employé demande un congé ou souhaite échanger ses horaires, par exemple, le système vérifie automatiquement les conflits et s'assure qu'il y a une couverture. Vos employés bénéficient de flexibilité tout en maintenant un excellent niveau de service.
Les fonctionnalités incluent :
- Application mobile pour planifier le personnel commercial en déplacement
- Prise de service en libre-service
- Vérification automatique des conflits pour les échanges de services
- Pointages vérifiés par GPS
- Système de messagerie d'équipe intégré
4. Deputy
Deputy se distingue par son approche basée sur l'IA pour la planification du personnel. En analysant les modèles de ventes et le trafic client, cet outil de gestion des effectifs aide à adapter les niveaux de personnel à la demande réelle.
Les pointages se font via les téléphones, utilisant la reconnaissance faciale et la vérification GPS. Cela aide à prévenir le vol de temps et facilite le traitement de la paie. Lorsque les limites d'heures supplémentaires approchent ou que les exigences de pause entrent en vigueur, Deputy envoie des alertes automatiques.
Les fonctionnalités incluent :
- Planification basée sur l'IA selon les modèles de ventes
- Pointage par reconnaissance faciale
- Alertes automatiques pour les heures supplémentaires et les pauses
- Fil d'actualités intégré pour les communications d'équipe
- Outils de conformité avancés pour le droit du travail
5. Rallyware
Rallyware se concentre sur le développement du personnel grâce à la formation alimentée par l'IA. La plateforme étudie les performances de chaque employé puis crée des parcours d'apprentissage personnalisés. Elle gamifie l'apprentissage, avec des concours et des classements qui maintiennent l'engagement des équipes. Mais vous pourriez constater des chevauchements si vous utilisez déjà les outils de formation de Shopify PDV.
Cette plateforme excelle dans les environnements commerciaux complexes comme les magasins d'électronique où la connaissance produit influence une vente. Pour les équipes à commission vendant des produits sophistiqués, la profondeur de Rallyware a du sens. Mais étudiez d'abord votre configuration actuelle. Si votre PDV gère déjà la formation de base et le suivi des performances, ajouter Rallyware pourrait être plus que nécessaire.
Les fonctionnalités incluent :
- Parcours de formation personnalisés alimentés par l'IA
- Accès mobile aux informations produits
- Système d'apprentissage gamifié
- Mesure de l'impact de la formation sur les ventes
- Communications d'équipe ciblées avec suivi
Comment choisir le meilleur logiciel de gestion des équipes en magasin ?
Intégration
La plupart des détaillants utilisent déjà plusieurs outils métier : plateformes e-commerce, systèmes de gestion des commandes, applications de gestion des stocks, intégrations de programmes de fidélité, et la liste est encore longue. Votre logiciel de gestion du personnel doit fonctionner avec tous ces programmes.
Avant de choisir un logiciel de gestion du personnel, cartographiez vos besoins d'intégration :
- Quels systèmes doivent partager des données ?
- À quelle fréquence les données doivent-elles se synchroniser ?
- Que se passe-t-il si un système tombe en panne ?
Les opérations commerciales traditionnelles impliquaient des intégrations fragmentées et des API pour assembler ces systèmes individuels. Mais c'est une approche coûteuse qui limite l'innovation. Patrick Joyce, vice-président de l'ingénierie chez Shopify, appelle cela la taxe de fragmentation « qui impacte non seulement le budget informatique, mais la capacité de toute l'organisation à être compétitive efficacement dans le commerce moderne. »
Il est beaucoup plus facile d'intégrer de nouvelles technologies quand votre entreprise fonctionne sur un système d'exploitation central. Shopify, par exemple, unifie nativement l'infrastructure de votre entreprise sans middleware fragmenté ni API. Tout fonctionne depuis la même plateforme, une approche qu'un rapport 2024 du cabinet de conseil indépendant EY a trouvée :
- Réduit les coûts d'implémentation et d'intégration de 11 %
- Réduit les coûts tiers de 89 %
- Réduit les dépenses middleware de 27 %
Babylist, une entreprise de liste de naissance en ligne, a fait face au défi d'ouvrir son premier magasin physique et avait besoin d'un système PDV qui s'intégrerait avec ses opérations en ligne existantes (étude de cas en anglais). Shopify PDV s'est révélé très intuitif pour former les nouveaux employés, la direction du magasin rapportant que mettre les membres de l'équipe opérationnels sur le PDV nécessitait « un effort minimal ».
Évolutivité
Vos effectifs grandiront avec votre entreprise. Que vous agrandissiez votre espace existant ou ouvriez un autre magasin, vérifiez que vos systèmes de gestion des effectifs présélectionnés vous permettent de gérer une équipe en croissance. Cela inclut des fonctionnalités comme :
- Gestion de plusieurs emplacements
- Ajout de structures de commission
- Support des modèles de travail hybride
- Gestion des augmentations saisonnières de personnel
- Expansion vers de nouveaux marchés
Les systèmes basés sur le cloud gèrent souvent mieux la croissance que les logiciels installés. Ils fonctionnent bien pour les entreprises avec des pics saisonniers ou des changements fréquents, car vous pouvez ajouter des fonctionnalités, des utilisateurs et des emplacements sans perturbation majeure.
Expérience utilisateur
L'expérience utilisateur impacte significativement l'adoption. Si les managers trouvent difficile de planifier les rotations ou si le personnel peine à demander des échanges de services, vous reviendrez à vos processus actuels, tout en payant pour le nouveau système.
Le problème est qu'il est difficile de juger l'expérience utilisateur d'une plateforme avant de commencer à l'utiliser. Voici comment contrer cela :
- Observez les habitudes de votre équipe actuelle. Préfèrent-ils les téléphones aux ordinateurs ? Ont-ils besoin d'un accès rapide aux plannings entre les interactions clients ? Choisissez un logiciel qui s'adapte à ces habitudes réelles.
- Prenez en compte la facilité d'utilisation. De nombreux travailleurs citent le manque de flexibilité comme leur principale raison de partir selon les données de McKinsey (en anglais). Votre outil de gestion des équipes doit offrir de la flexibilité avec des fonctionnalités comme la planification en libre-service et l'échange de services.
- Testez minutieusement l'application mobile. La plupart des employés dans le commerce s'appuient sur leurs téléphones pour les tâches professionnelles. Les fonctionnalités de base comme vérifier les plannings doivent être simples. Les fonctions plus complexes comme échanger des services ou obtenir l'approbation du manager devraient fonctionner sans problème sur téléphones et ordinateurs.
- Consultez les avis d'autres détaillants. Ils pointent souvent des problèmes pratiques que les démonstrations commerciales ratent. Vérifiez la rapidité avec laquelle le fournisseur corrige les problèmes signalés, cela montre son engagement envers l'amélioration.
Conformité et sécurité
Tous les détaillants sont tenus de protéger leurs employés et de respecter le droit du travail. Puisqu'il est difficile de suivre les lois qui changent fréquemment, surtout si vous opérez dans plusieurs emplacements, recherchez un logiciel de gestion des équipes en magasin possédant des fonctionnalités comme des avertissements avancés sur les violations potentielles.
Vous êtes également responsable de protéger toutes les données stockées sur votre personnel. Les fonctionnalités de sécurité de base doivent inclure :
- Règles de mot de passe suivant les standards de sécurité actuels
- Différents niveaux d'accès pour managers et personnel
- Chiffrement des données pour les informations sensibles
- Mises à jour de sécurité régulières
Demandez aux fournisseurs leur historique de conformité. À quelle vitesse mettent-ils à jour leur système quand les lois changent ? Quelles certifications de sécurité ont-ils ? Leurs réponses vous diront à quel point ils prennent ces questions au sérieux.
Rapports et analyses
Les magasins de détail fonctionnent mieux quand les managers prennent des décisions stratégiques basées sur les données, plutôt que sur l'instinct. Cela ne s'applique pas seulement aux produits à stocker ou aux promotions les plus efficaces pour attirer les clients.
Vérifiez que votre logiciel de gestion des équipes en magasin vous permette de consulter des insights comme :
- Jours de forte affluence et plus calmes, pour adapter les plannings à la demande client
- Ventes par employé, pour identifier le personnel qui pourrait avoir besoin de formation supplémentaire
- Dépenses de main-d'œuvre, pour juger si vous sous-dépensez ou surdépensez en coûts de personnel
Coût total de possession
Avant de vous engager avec un nouvel outil de gestion du personnel, demandez aux fournisseurs présélectionnés tous les coûts supplémentaires à l'avance. Soyez précis sur ce qui est inclus dans le prix de base et ce qui constitue des frais additionnels. Cela peut inclure :
- Frais d'implémentation et de formation
- Charges supplémentaires pour les fonctionnalités avancées
- Frais par utilisateur ou par magasin
- Coûts de support
- Dépenses de migration des données
Prenez également en compte les économies potentielles lors de votre comparaison. Si le système réduit les heures supplémentaires ou les erreurs de planification, il pourrait se rentabiliser rapidement. La capacité unique de Shopify à unifier les données de commandes, stocks et clients de multiples canaux de vente s'est révélée réduire le coût total de possession de 22 %.
Gérez votre personnel plus facilement avec Shopify
Choisir le bon logiciel de gestion des équipes en magasin impacte tous les aspects de votre entreprise de détail. Les recherches de McKinsey (en anglais) montrent que les détaillants avec une expérience employésdans le quartile supérieur ont deux fois plus de chances d'atteindre une expérience client dans le quartile supérieur. De plus, les employés satisfaits tendent à rester plus longtemps et font moins d'erreurs, créant un cycle positif d'amélioration des performances.
Bien que de nombreuses solutions offrent des fonctionnalités spécialisées, Shopify PDV fournit une base solide qui grandit avec votre entreprise. Les forces principales du système correspondent à ce dont la plupart des détaillants ont besoin :
- Un système pour les ventes, stocks et gestion du personnel
- Sécurité intégrée et accès basé sur les rôles
- Suivi des performances lié directement aux données de ventes
- Intégration flexible avec des outils spécialisés quand nécessaire
Que vous gériez un magasin ou plusieurs, les outils PDV et de gestion des équipes de Shopify vous permettent de passer moins de temps sur l'administration et plus de temps à développer votre entreprise.
FAQ sur les logiciels de gestion des équipes en magasin
Qu'est-ce que la gestion des équipes en magasin ?
Les logiciels de gestion des équipes aident les détaillants à gérer efficacement leur personnel. Cela inclut la planification, le suivi du temps et le monitoring des performances. Les systèmes WFM modernes automatisent ces tâches tout en aidant à maintenir les bons niveaux de personnel selon la demande client.
Quels sont les quatre éléments clés du WFM (WorkForce Management) ?
- Planification et suivi du temps
- Monitoring des performances
- Formation et développement
- Gestion de la conformité
Quelle est la différence entre RH et gestion des équipes ?
Les RH gèrent les questions d'employés à long terme comme le recrutement et les politiques. La gestion des équipes se concentre sur les opérations quotidiennes : planification, suivi du temps et s'assurer que les magasins ont suffisamment de personnel pour servir efficacement les clients.
Quels sont les fondamentaux de la gestion des équipes ?
- Créer les plannings du personnel
- Suivre les présences
- Gérer les coûts de main-d'œuvre
- Former le personnel
- Respecter le droit du travail
- Mesurer les performances du personnel





