공급업체 소싱: 소매 사업 종합 가이드(2025)

공급업체 소싱은 브랜드가 사업에 필요한 제품과 서비스를 조달하기 위해 공급업체를 검토하고 선택하는 과정입니다. 이는 판매하는 제품이나 제품을 만들기 위해 필요한 원자재를 포함할 수 있습니다.

전략적인 공급업체 소싱 과정은 수익을 달성하는 데 필수적인 요소가 될 수 있습니다. 이는 공급망의 첫 번째 단계이자 가장 중요한 단계로, 품질 좋은 제품을 적정 가격에 확보하여 사업이 원하는 마진을 얻는 데 결정적인 역할을 합니다. 소매업체 운영은 매장의 미관을 개선하고 제품을 판매하는 것 이상의 의미를 가집니다. 이는 수년간 신뢰할 수 있는 공급업체로부터 높은 품질의 제품을 조달하는 것이 핵심입니다. 하지만 이를 위해서는 공급망 문제에도 불구하고 매출을 유지하고 제품 신뢰성을 유지할 수 있는 원활한 공급업체 소싱 파이프라인을 구축해야 합니다.

이번 포스트에서는 공급업체 소싱의 다양한 측면에 대해 알아보고, 글로벌 공급업체 소싱과 로컬 공급업체 소싱을 비교하며, 브랜드가 효율적인 시스템을 구축하기 위해 사용할 수 있는 몇 가지 모범 사례에 대해서도 논의해 보겠습니다.

공급업체 소싱이란 무엇인가요?

제품 소싱은 제조업체, 도매업체, 공급업체로부터 판매할 제품을 찾고 조달하는 과정입니다. 이는 신뢰할 수 있는 공급원을 조사하고, 선정하고, 조건을 협상하고, 제품 품질을 보장하여 사업과 고객의 요구를 충족하는 것을 포함합니다.

이렇게 간단하게 들리지만, 가격, 품질 기대치, 신뢰성을 충족하는 제품을 제공하는 적합한 공급업체를 찾는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다.

소매 공급업체란 무엇인가요?

소매 공급업체는 다른 조직, 일반적으로 소매업체에 제품이나 서비스를 제공하는 개인 또는 회사입니다. 예를 들어, 원단 공급업체는 의류 매장 공급업체입니다.

공급업체를 선택할 때 고려해야 할 주요 요소는 무엇인가요?

공급업체를 선택할 때 고려해야 할 몇 가지 요소는 다음과 같습니다.

• 비용
• 추천 사항 및 참고 자료
• 품질
• 고객 서비스

공급업체 소싱 과정

공급업체 소싱 과정에서의 실수는 비용이 많이 들고 되돌리기 어려울 수 있습니다. 그러나 브랜드는 이 과정을 간소화하여 이를 예방할 수 있습니다.

공급업체 소싱에는 다음이 포함됩니다.

• 조직의 필요 사항 분석
• 시장 조사
• 품질이 우수한 공급업체 찾기
• 품질 테스트 및 기준 설정
• 계약 및 결제 조건 협상
• 계획 및 수요 예측

조직의 필요 사항 분석

브랜드가 공급업체를 찾기 전에 각 부서가 필요로 하는 것을 분석하고 기존 자원을 감사해야 합니다. 여기에는 기존 비용과 필요한 품목을 조달하기 위해 발생하는 추가 비용도 포함됩니다.

시장 조사

시장 조사 및 분석은 공급 시장이 어떻게 작동하는지, 경쟁 상황이 어떤지, 주요 공급업체가 누구인지 이해하는 데 중요합니다.

품질이 우수한 공급업체 찾기

필요 사항과 시장을 평가한 후, 다음 단계는 제품과 서비스를 제공할 수 있는 품질이 우수한 공급업체를 찾는 것입니다.

품질 테스트 및 기준 설정

공급업체를 찾은 후, 제품 품질을 검토하고 브랜드의 품질 기준에 부합하는지 확인합니다.

계약 및 결제 조건 협상

공급업체의 신뢰성과 제품 조달 배경을 확인한 후, 브랜드는 상호 합의 가능한 가격 및 제품 교환 조건에 도달하기 위해 계약 및 결제 조건을 협상합니다.

재고 계획 및 예측

공급업체가 결정되면, 다음 단계는 연간 및 재고 예측을 통해 제품과 서비스의 배송을 최종 결정합니다.

전반적으로 공급업체 소싱은 선형적인 과정이 아닙니다. 이는 국가, 자원 가용성, 시장 변화, 사업 성격에 따라 달라집니다.

소싱 vs 조달

소싱과 조달은 종종 같은 의미로 사용되지만 동일한 의미는 아닙니다. 두 가지 모두 소매업체의 공급망 관리 프로세스에 중요하지만, 각각을 위한 별도의 최적화된 시스템을 만들기 위해서는 그 차이를 이해하는 것이 중요합니다.

먼저, 이들이 의미하는 바를 이해해 보겠습니다.

조달이란 무엇인가요?

조달은 사업을 위한 제품과 서비스를 수집하는 전체 과정입니다. 이는 구매 계획, 주문 배치, 배송 추적, 주문 결제, 재고 관리를 포함하는 종합적인 과정입니다.

효율적인 조달 전략은 운영에서 병목 현상과 지연을 피하는 데 중요합니다.

회사가 제때 자재를 확보하지 못하면 생산이 중단될 수 있으며, 재고 관리에 문제가 생기면 휴가철이나 공급망 문제로 인해 판매 기회를 놓칠 수 있습니다.

소싱이란 무엇인가요?

소싱은 조달 과정 내의 핵심 단계로, 공급업체를 찾아 검토하여 제품과 서비스를 구매하는 것을 포함합니다.

전략적인 소싱 과정은 사업이 공급업체로부터 신뢰할 수 있고 합리적인 가격의 고품질 제품을 확보할 수 있도록 보장합니다.

소싱은 효과적인 조달을 위한 기초를 마련하며 다음을 포함합니다.

• 공급업체 찾기
• 결제 조건 협상
• 관계 구축 및 유지
• 조달 필요에 따라 더 많은 제품 소싱

조달 vs 소싱

조달은 사업에 필요한 자재를 확보하는 과정이며, 소싱은 해당 자재를 제공할 공급업체를 찾고 검토하는 과정입니다.

가장 큰 차이점은 소싱은 공급업체와의 연결을 포함하기 때문에 제품 및 서비스 확보와 직접적으로 연관되어 있다는 것입니다. 하지만 조달은 결제 관리 및 자재 재고 관리와 같은 다른 중요한 측면을 다루기 때문에 자재와는 간접적으로 연관되어 있습니다.

소싱은 공급망을 관리하면서 불가피한 문제에 대한 대안을 설정하는 반면, 조달은 이미 존재하는 공급망을 원활하게 운영하는 데 초점을 맞춥니다.

체인이 구축되면, 소싱팀은 데이터를 활용하여 공급업체 관계를 검증하고 시간에 따른 성과를 분석하여 계약을 계속 유지할지 종료할지를 결정합니다. 조달팀은 소싱팀이 구축한 기반을 바탕으로 제품을 주문하고 배송 준비를 하고 재고를 기록합니다.

소싱과 조달은 독립적인 시스템이지만, 좋은 품질의 제품과 서비스를 제때 제공하기 위해 함께 작동합니다.

공급업체 소싱의 이점

소매업체가 공급업체 소싱을 통해 누릴 수 있는 이점은 여러 가지가 있습니다. 이러한 이점에는 다음이 포함됩니다.

• 비용 관리
• 위험 완화
• 일관성 구축
• 체계적인 접근으로 효율성 향상
• 소싱 목표와 사업 목표 조정

비용 관리

전략적인 소싱은 구매자와 공급업체 모두에게 유익합니다. 구매자는 대량 구매를 위해 공급업체와 요율을 협상하고 마진을 유지할 수 있습니다. 공급업체는 구매자와의 장기 협력으로부터 안정적인 현금 흐름을 확보합니다.

위험 완화

전략적인 소싱은 공급업체와의 단순한 거래보다 관계의 개념에 더 중점을 두며, 이는 신뢰, 안전성, 책임감, 양측의 개방적인 의사소통으로 보상받습니다.

만약 구매자가 정기적으로 우수한 품질의 제품과 서비스를 공급할 수 있는 신뢰할 수 있는 공급업체를 보유하고 있다면, 이는 휴가철과 같은 수요 증가 상황에서 새로운 공급업체를 찾아야 하는 위험을 줄여줍니다. 이러한 경우, 신뢰할 수 있는 구매자-공급업체 관계는 사업 요구와 규정 준수 요구가 변화할 때 잠재 고객을 잃는 위험을 완화합니다.

일관성 구축

상호 이익이 되는 파트너십에 들어가는 것은 공급업체와 구매자 모두에게 이익이 되며, 결함이나 공급망 문제를 함께 쉽게 처리할 수 있습니다. 이는 공급망을 유지하고 운영 지연을 피하는 데 도움이 됩니다.

체계적인 접근으로 효율성 향상

전략적인 공급업체 소싱 과정은 브랜드의 공급망 노력을 좌우할 수 있습니다. 자재가 사내에 없고 외부 계약 공급업체를 통해 조달해야 하므로 효율적인 시스템이 필요합니다. 조달 소프트웨어, 엑셀 시트, 전담팀, 성과 기록은 작은 결함으로 인해 시스템이 무너지지 않는 반복 가능하고 확장 가능한 조달 시스템을 구축하는 데 도움이 됩니다.

소싱 목표와 사업 목표 조정

공급업체 소싱은 제품 조달 전에 필요 사항 분석, 시장 조사, 공급업체 검토를 포함합니다. 이를 통해 브랜드는 우수한 품질의 제품 제작, 우수한 고객 경험 제공, 판매 증가와 같은 사업 목표를 소싱 목표와 연계하여 최적화된 결과를 얻을 수 있습니다.

글로벌 vs 로컬 공급업체 소싱

우수한 품질의 자재를 제공할 공급업체를 찾을 때 로컬에서 찾을 것인지 글로벌에서 찾을 것인지가 큰 고민 중 하나입니다. 글로벌과 로컬에 대한 논쟁은 수세대에 걸쳐 이어져 왔습니다. 각 옵션은 장단점이 있습니다.

그중 일부를 살펴보겠습니다.

글로벌 공급업체 소싱

글로벌 소싱은 사업이 자신의 지역에 국한되지 않고 전 세계의 공급업체를 찾아 제품과 서비스를 조달할 수 있게 합니다. 그 장점과 단점을 살펴보겠습니다.

장점

• 저렴한 비용으로 숙련된 글로벌 인력에 접근
• 더 높은 생산 능력
• 우수한 인프라와 기술

저렴한 비용으로 숙련된 글로벌 인력에 접근

사업이 자국에서 쉽게 구할 수 없는 자재를 소싱하려는 경우, 글로벌 공급업체 소싱은 해당 자재를 생산하는 전문 지역에 종종 저렴한 가격으로 접근할 수 있게 해줍니다.

인도, 중국, 대만과 같은 국가들은 영국, 미국, 유럽에 비해 인건비가 낮습니다. 숙련된 전문성과 결합되어, 이는 사업이 장기적인 관계를 구축하고 제품에 대한 최상의 품질 자재를 확보하면서 인건비와 생산 비용을 절감하는 데 도움이 됩니다.

더 높은 생산 능력

인도와 중국과 같은 일부 국가는 제조에 막대한 투자를 하고 있어 공급업체들이 대량 생산을 위한 첨단 기술과 기계를 보유하고 있습니다. 이는 사업이 대규모로 고품질 제품을 확보할 수 있도록 하여 더 많은 접근성을 제공하고 배송 비용을 절감합니다.

또한, 생산 능력이 증가하면 소비자 수요 증가를 충족하고 잘 팔리는 제품과 서비스의 재고가 부족하지 않도록 보장하여 고객에게 훌륭한 쇼핑 경험을 제공합니다.

우수한 인프라와 기술

글로벌 공급업체 소싱은 사업이 필요한 자재에 대한 전문성이 있는 국가의 공급업체와 협력할 수 있는 유연성을 제공합니다. 예를 들어, 인도는 향신료로 유명하며 생산을 위한 최고의 인프라, 기술, 경험 있는 근로자를 보유하고 있습니다.

따라서 사업은 최고의 품질 자재, 조립 및 포장을 확보할 수 있습니다.

단점

• 현지 세금 및 관세 추가 지불
• 높은 운송 비용
• 언어/문화 장벽

현지 세금 및 관세 추가 지불

생산 및 노동 비용을 절감하기 위해 글로벌 소싱을 선택할 때, 대부분은 소싱 목적지에서 제품의 생산 및 수출에 대한 현지 세금 및 관세를 인지하지 못합니다. 이는 국가 및 산업에 따라 다르지만, 대규모로 생산이 이루어지기 때문에 비용이 누적될 수 있습니다.

또한, 환율이 계속 변동하므로 인플레이션이 예상 비용에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.

높은 운송 비용

글로벌 소싱은 사업 공급망에 더 많은 링크를 추가하여 오류, 지연 및 추가 운송, 배송 비용이 발생할 여지를 더 많이 남깁니다. 많은 국가가 저렴한 토지에서 제조 공장을 운영하고 있습니다.

따라서 구매자는 단순히 배송 비용뿐만 아니라 제품을 부두까지 운반하는 비용도 부담해야 하며, 이는 자재의 성격, 공장 위치 및 물량에 따라 비쌀 수 있습니다.

여기에 통제할 수 없는 공급망 문제와 배송 비용이 추가되면, 이는 수익에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

언어/문화 장벽

의사소통의 간극은 지연, 사고 및 종종 비용이 많이 드는 실수를 초래할 수 있습니다. 

글로벌 소싱을 효율적으로 수행하기 위해서는 사업이 소싱 목적지의 언어와 일반적인 규정을 이해하여 공급업체와의 관계를 형성하고 요구 사항을 전달하며 문제를 관리하는 동안 명확성을 유지해야 합니다.

로컬 공급업체 소싱

로컬 공급업체 소싱은 지역 시장의 공급업체와 협력하여 사업에 필요한 자재를 조달하는 것입니다.

이는 경제를 발전시키고 사업이 공급망을 최대한 지역 가까이 유지하도록 돕습니다. 여기서 장단점을 살펴보겠습니다.

장점

• 공급망 중단 및 비용 완화
• 더 큰 통제력과 유연성
• 제품 출시 속도 향상
• 환경 영향 감소 및 경제에 긍정적

공급망 중단 및 비용 완화

로컬 공급업체 소싱은 물류비용이 제한되기 때문에 공급망 비용을 관리하는 데 도움이 됩니다.

또한, 배송이나 창고 비용이 없기 때문에 사업은 공급망 비용이 부담되기보다는 우수한 품질의 제품과 서비스 조달에 더 큰 비용을 지출할 수 있습니다.

사업은 또한 공장 고장, 경제 변화, 운송 문제와 같은 공급망 중단을 현지에서 해결할 수 있습니다. 이는 상당한 비용 절감을 가져오고, 소매 브랜드는 이를 프로세스에 재투자하거나 수익을 증가시키는 데 사용할 수 있습니다.

더 큰 통제력과 유연성

개방적인 의사소통과 신뢰성은 구매자와 공급업체의 관계에 중요하지만, 대면 상호작용은 이를 더욱 강화합니다. 이렇게 친밀한 관계는 사업이 자재 조달 과정의 품질과 프로세스를 통제할 수 있게 하여 오류의 위험을 최소화합니다.

또한, 로컬 공급업체 소싱은 브랜드가 수요 계획에 따라 자재의 양을 증가, 감소, 변경할 수 있는 유연성을 제공합니다. 고객이 갑자기 제품 수량을 늘려달라고 요구하거나 휴가철이나 세일 시즌 동안 특정 제품에 대한 수요가 높아질 경우, 공급업체가 로컬에 있을 때 생산 및 재고 관리를 쉽게 할 수 있습니다.

네트워크를 활용하여 지원이 필요하고 필요한 제품을 배송해 줄 수 있는 공급업체를 찾으세요. 독립 소매업체가 보유하고 있는 품목을 얼마나 빨리 소싱할 수 있는지 확인하면 놀랄 수도 있습니다.
마케팅 컨설턴트, Stephanie Riel

전반적으로 이는 공급망과 조달 프로세스를 원활하게 하고 사업이 원하는 대로 이를 관리할 수 있는 권한을 부여합니다.

제품 출시 속도 향상

공급망이 짧아지고 각 요소가 더 가까워지면 배송과 생산 주기가 빨라져 신속한 제품 출시를 돕습니다. 자재를 로컬에서 조달할 수 있기 때문에 지연 가능성이 낮고 소비자 수요를 충족할 가능성이 높아집니다.

또한, 구매자와 공급업체가 동일한 시간대에 있어 더 빠르고 효율적으로 의사소통할 수 있습니다. 문제가 발생하더라도, 구매자와 자재가 모두 로컬에 있기 때문에 신속하게 해결할 수 있습니다.

환경 영향 감소 및 경제에 긍정적

공급망을 현지화하면 배송 및 저장이 줄어들어 에너지 사용량과 배출량이 감소합니다. 이는 산업의 환경 배출량을 크게 줄이고 브랜드를 지속 가능한 이미지로 포지셔닝합니다.

이러한 관행은 또한 브랜드가 공급망 활동의 환경적 영향에 대한 인식을 확산하고 소비자 신뢰도와 충성도를 구축하는 데 도움이 됩니다.

또한, 로컬 소싱은 사업과 공급업체 모두의 수익에 긍정적인 영향을 미치며 경제에 기여합니다.
이는 또한 자금 조달 및 추가 투자의 기회를 열어 경제를 더욱 발전시킵니다.

단점

• 제품의 로컬 재고 부족
• 변화에 대한 저항
• 경제적 요인이 배송 및 공급망에 영향을 미칠 수 있음

제품의 로컬 재고 부족

로컬 공급업체 소싱의 큰 도전 중 하나는 목록의 각 품목이 지역 내에서 구하지 못할 수도 있다는 점입니다. 업체는 더 비싸거나 멀리 위치한 공급업체에 연락해야 할 수도 있습니다.

그렇더라도 공급업체의 신뢰성에 대한 보장은 없습니다. 추가 비용과 제품 품질에 대한 불확실성이 더해지면 전체 조달 과정에 영향을 미칠 수 있습니다.

변화에 대한 저항

로컬 공급업체는 회사가 혁신이나 생산 과정에 약간의 변화를 요구할 경우 변화에 대해 적극적이지 않을 수 있습니다. 이러한 변화는 고객 경험에 부정적인 영향을 미치고 구매자와 공급업체 관계를 손상시킬 수 있습니다.

경제적 요인이 배송 및 공급망에 영향을 미칠 수 있음

사업은 소싱 과정을 지역화함으로써 자국 경제에 의존하게 되며, 이는 사소한 변화라도 조달 시스템과 공급망을 뒤흔들 수 있습니다. 이는 지연, 자재 가격 상승, 운송 비용 증가, 창고 비용 상승을 초래하여 수익에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다.

로컬 공급업체 소싱을 위한 팁

사업이 로컬 소싱 과정을 시작할 때, 자연스럽게 마진에 이익이 되는 최상의 가격을 제공하는 공급업체에 끌리게 됩니다. 그러나 몇 푼을 절약하는 것보다 소싱 노력을 성공으로 이끄는 데 기여하는 것이 더 많습니다.

원활한 공급업체 소싱과 이를 통한 훌륭한 결과를 보장하기 위해 다음과 같은 팁을 제공합니다.

1. 공급업체 검색을 위한 넓은 네트워크 구축
2. 네트워킹을 최우선으로 삼기
3. 기존 산업 공급업체를 찾기 위해 깊이 파고들기
4. 무역 박람회 및 전시업체 디렉토리 활용하기
5. 그룹 구매 활용하기
6. 로컬 소싱을 재무 포트폴리오로 고려하기
7. 온라인 마켓플레이스에서 로컬 장인 및 디자이너 탐색하기

각 항목을 좀 더 자세히 살펴보겠습니다.

1. 공급업체 검색을 위한 넓은 네트워크 구축

최고의 자재와 공급업체를 찾는 데 만능 해결책은 없습니다. 첫 번째로 좋은 방법은 한두 가지 검증된 방법에 국한되지 않고 공급업체 검색을 위해 넓은 범위를 설정하는 것입니다. 이는 다음을 포함할 수 있습니다.

• 시장 조사
• 경쟁 분석
• 무역 박람회
• 비경쟁 공급업체
• Google

이렇게 하면 브랜드는 전체 시장을 스캔하고 어떤 옵션이 있는지 파악한 후, 서두르지 않고 공급업체를 선택할 수 있는 유연성과 레버리지를 갖게 됩니다. 이러한 접근 방식을 통해 브랜드는 대체 생산 방법, 업계 용어, 협상 또는 가격 책정 전략을 더 잘 이해하고 발견할 수 있습니다.

또한 브랜드는 무역 박람회에 참석하고 경쟁사가 아닌 공급업체에 연락할 수도 있습니다. 하지만 사람들에게 그들이 사용하는 공급업체의 연락처를 공유하도록 요청하는 것은 어려울 수 있습니다.

사람들이 직접적으로 이름이나 연락처를 공유하지 않으려 할 수도 있다는 점에 놀라지 마세요. 사람들은 정당한 이유로 자신이 일하는 공급업체에 대해 비밀로 하는 경우가 많기 때문에 인터넷을 활용하는 것이 좋습니다. Google은 훌륭한 자원이며, 사업은 핵심 용어를 활용하여 업계 내 관련 공급업체를 파악하는 데 사용할 수 있습니다.
Ring Bear의 창립자, David Schoenfeld

2. 네트워킹을 최우선으로 삼기

네트워킹은 오늘날 사업을 성장시키는 데 중요한 요소 중 하나이며, 사람들이 생각하는 것보다 훨씬 간단합니다. 각 소셜 미디어 플랫폼에는 여러분 업계 종사자들의 네트워크가 있으며, 아마도 여러분과 같은 공급망 문제와 사업 어려움을 겪고 있는 사람들이 있을 것입니다.

그들과 대화하는 것은 여러분이 혼자가 아니라는 사실에 위안을 줄 수 있으며, 그 과정에서 온라인에서 쉽게 구할 수 없는 중요한 자원에 접근할 수 있게 될 수도 있습니다.

저는 종종 X를 통해 네트워킹하고 있으며, 1년 전 @terra_simply를 발견했습니다. 작년 크리스마스 번들을 소싱할 때, 제때 재고를 확보하기 위해 로컬 옵션을 탐색해야 했습니다. 그들은 제품을 신속하게 만들 수 있으며, 시설은 두 시간도 채 걸리지 않습니다. 도로를 조금만 올라가면 양초 추가 제품을 재고로 확보할 수 있습니다. 가격이 조금 더 비싸지만, 재고 관리 단위(SKU) 중 하나는 제때 도착할 것이라는 마음의 평화를 얻었습니다. 게다가 이제 그것이 미국에서 수작업으로 만들어졌다고 마케팅할 수 있습니다!
SendaFriend.co의 창립자, Tyler Macke

업계의 누군가에게 간단히 메시지를 보내 대화하는 것만으로도 사업에 큰 도움이 될 수 있습니다.

이는 공급업체를 찾거나 입소문 추천을 통해 올바른 방향으로 안내받을 수 있다는 장점이 있습니다.

3. 기존 산업 공급업체를 찾기 위해 깊이 파고들기

오랜 역사를 가진 기존 산업 공급업체는 우수한 품질의 자재를 생산하고 합리적인 가격으로 판매합니다. 최고의 공급업체를 온라인이나 추천을 통해서만 찾을 수 있다는 보장은 없습니다. 사업은 더 깊이 파고들어 기존과 다른 방법으로 산업 공급업체를 찾아야 합니다.

예를 들어, 지역 식품 공급업체와 연결할 수 있는 가장 좋은 장소는 지역 농산물 시장입니다. 이는 사업가와 농부들이 소규모 식품 생산의 형태로 평생의 노력을 보여주는 장소입니다. 그러나 새로운 레스토랑이나 식품 생산 사업이 자재를 소싱하기 위해 가장 먼저 찾는 곳은 아닐 것입니다. 이는 인기 있는 방법이 아니지만, 열정적인 공급업체를 찾는 데 효과적인 방법 중 하나입니다.

또한, 브랜드는 자신의 산업에서 기존 사업이 자재를 소싱하는 데 사용하는 공급업체를 활용할 수도 있습니다.

식품 생산 산업에서는 여러분이 좋아하는 지역 중심 레스토랑이 재료를 어디서 조달하는지 알아볼 수 있습니다. 이러한 농부와 생산자는 리드 타임, 대량 주문 규모, 결제 조건을 다룬 경험이 있을 것입니다.
Made with Local의 창립자, Sheena Russell

4. 무역 박람회 및 전시업체 디렉토리 활용하기

무역 박람회는 경쟁 상황을 조사하고, 산업과 국가의 새로운 트렌드를 평가하며, 사업이 원하는 자재에 대한 훌륭한 거래를 성사시키고, 새로운 공급업체 및 기존 공급업체를 찾아 관계를 구축할 수 있는 훌륭한 기회를 제공합니다.

무역 박람회나 이전 박람회의 전시업체 디렉토리는 소싱 에이전트가 없는 경우 훌륭한 자원입니다.
Modloft의 CEO, Neil Kusens

EventsEye는 다양한 국가에서 열리는 무역 박람회를 찾을 수 있는 훌륭한 플랫폼입니다. 그러나 여러분 업계 및 필요한 자재와 관련된 이벤트에만 참석해야 합니다. 다양한 공급업체의 다양한 자재를 탐색하고 싶다면, 카테고리 전반에 걸쳐 다양한 제품을 제공하는 수평 무역 박람회에 참석하세요. 그러나 특정 공급업체나 자재 요구가 있는 경우, 소규모 컬렉션을 전시하는 수직 무역 박람회가 더 유익할 수 있습니다.

또한, 구매자는 무역 박람회 웹사이트에서 공급업체 및 도매업체 목록을 확인하여 시간이나 비용을 낭비하지 않도록 해야 합니다. 무역 박람회에 참석한 후, 주최자에게 문의하거나 전시업체 디렉토리를 활용하면 참여 공급업체 및 공급업체의 전체 목록을 받을 수 있습니다.

5. 그룹 구매 활용하기

그룹 구매 조직(GPO)은 다양한 업계 최고의 공급업체와 파트너십을 맺고 모든 회원의 구매력을 결합하여 필요한 자재에 대한 대규모 할인을 제공합니다.

소규모 및 독립적으로 운영되는 사업은 그룹 구매를 활용하여 로컬 공급업체나 더 높은 최소 주문량을 요구하는 공급업체와 협력할 수 있습니다. 소규모 사업은 상공회의소와 같은 커뮤니티를 활용하여 이를 촉진할 수 있습니다.
The Convoy의 창립자, Yasin Abbak

GPO 회원이 되면 브랜드는 각 산업의 검증된 공급업체와 사전 협상된 계약을 확보하고, 최고의 공급업체 및 소매업체와 파트너십을 맺으며, 기존 조달 전략을 개선하여 전반적인 지출을 향상시킬 수 있습니다.

Una는 2,000개 이상의 공급업체 계약을 보유한 선도적인 그룹 구매 조직 중 하나이며, 모든 사람이 무료로 사용할 수 있습니다.

6. 로컬 소싱을 재무 포트폴리오로 고려하기

로컬 공급업체 소싱은 공급망 문제에 대한 경제의 영향, 운송 비용 증가, 주 세금 및 자연재해와 같은 고유한 위험을 동반합니다. 따라서 안전 조치를 취하더라도 여전히 계획하고 완화해야 할 불확실성이 남아있다고 할 수 있습니다.

이를 해결하는 좋은 방법 중 하나는 로컬 소싱을 재무 포트폴리오처럼 생각하는 것입니다.

고객에게 로컬 공급업체 소싱에 대해 조언할 때, 위험을 최소화하려면 재무 포트폴리오처럼 고려하는 것을 추천합니다. 따라서 자연재해 위험, 운송 옵션 등을 고려하여 지역, 리드 타임, 공급업체 간을 다각화하는 것이 중요합니다.
Enable Leaders의 창립자 및 CEO, Jonathan Dunnett

조너선이 제안하는 것처럼, 이러한 로컬 소싱 위험을 완화하는 좋은 방법은 모든 것을 한 바구니에 담지 않고, 도시, 리드 타임, 공급업체 신뢰성에 걸쳐 운영을 다양화하고, 집 근처에 백업 공급업체를 두는 것입니다.

7. 온라인 마켓플레이스에서 로컬 장인 및 디자이너 탐색하기

많은 웹사이트와 마켓플레이스는 독립 디자이너와 장인이 만든 작품을 전시합니다. 이들은 사업이 요구하는 자재를 조달하고 심지어 사양에 맞게 맞춤 제작할 수 있는 저평가된 전문 장인들입니다.

이러한 장인들은 전문 공급업체나 등록된 공급업체가 아닐 수 있지만, 사업이 경쟁업체에 비해 우위를 점할 수 있는 드문 재능을 보유하고 있습니다. 그들은 또한 제품을 "로컬 제작"으로 마케팅하고 고객 충성도와 좋은 평판을 얻을 수 있습니다.

Wescover와 같은 마켓플레이스는 소비자와 디자이너가 전 세계의 제작자와 직접 연결될 수 있는 새로운 방법을 제공합니다. 지역별로 검색하고 로컬에서 쇼핑하여 배송 및 배달 시간을 절약하고 더 환경친화적인 쇼핑 방법을 선택할 수 있습니다.
Wescover의 공동 창립자 및 CEO, Rachely Esman

소매 사업을 위한 로컬 공급업체 소싱 시작하기

공급업체 소싱은 조달 과정의 핵심 요소이며, 올바르게 수행한다면 운영과 수익을 크게 향상시킬 수 있습니다.

사업에 필요한 공급업체를 찾는 것이 어려운 작업처럼 보일 수 있지만, 제대로만 하면 그렇게 어렵지 않습니다. 공급업체는 구매자와의 장기적인 관계를 원하며, 일관성과 신뢰성 측면에서 양측 모두에게 유익할 수 있습니다. 게다가, 이는 수년 동안 이익을 가져다줄 수 있습니다.