Cada produto parado em seu estoque representa um custo significativo. Para negócios de atacado, a gestão de estoque não é apenas uma preocupação operacional, é a diferença entre prosperar e apenas sobreviver.
Este guia descomplica a gestão de estoque, simplificando estratégias e softwares desenvolvidos especialmente para operações de atacado. Nele, você vai descobrir:
- Por que as abordagens tradicionais de estoque falham nos negócios de atacado
- Oito práticas testadas que otimizam toda a sua cadeia de suprimentos
- Como selecionar o software de gestão de estoque ideal para suas necessidades
- Casos reais de atacadistas que revolucionaram suas operações com um controle de estoque mais eficiente
Se você enfrenta falta de produtos, excesso de estoque ou deseja simplesmente melhorar seus resultados financeiros, estas técnicas comprovadas vão ajudá-lo a tornar seu negócio atacadista mais lucrativo e resiliente.
O que é gestão de estoque para atacado?
A gestão de estoque para atacado é o sistema utilizado para adquirir, armazenar, vender e entregar produtos aos seus clientes. Os melhores sistemas para atacado oferecem previsões de demanda da loja precisas e confiáveis.
Importância da gestão de estoque para atacado
Quando você consegue prever quais itens os clientes comprarão e em que momento, é possível alinhar sua contagem de estoque. Isso evita excesso de produtos que perdem valor ou se tornam desperdício, assim como impede a falta de itens, que pode resultar em clientes perdendo interesse e buscando a concorrência.
Embora seja possível fazer essas previsões com cálculos tradicionais e planilhas de Excel, existe uma forma muito mais prática: usar plataformas e ferramentas tecnológicas.
Agora que você já entende os princípios da gestão de estoque para atacado, veja algumas dicas que podem ser aplicadas para tornar seu negócio mais eficiente e organizado.
Vantagens da gestão de estoque para atacado
Melhor fluxo de caixa
Manter um nível ideal de estoque permite que as empresas mantenham o fluxo de caixa, vital para reinvestimento e crescimento. Com um software de gestão de estoque, os atacadistas conseguem manter níveis ideais de produtos, evitando mercadorias encalhadas. Isso libera capital para investimentos estratégicos, como marketing.
Previsão precisa
Previsões precisas de demanda ajudam as empresas a tomar decisões de compra fundamentadas e a se preparar para períodos de pico ao realizar a gestão eficaz de estoque para atacado.
Com base em dados de vendas anteriores e ferramentas de gestão de estoque, os distribuidores atacadistas conseguem prever a demanda por produtos sazonais, como casacos de inverno. Isso permite realizar compras mais assertivas, evitar excesso de estoque e atender melhor às necessidades dos clientes.
Maior satisfação do cliente
Manter a quantidade certa de estoque garante que os pedidos sejam processados com precisão e no prazo, fortalecendo relacionamentos e incentivando negócios recorrentes. Por exemplo, um atacadista de alimentos consegue fornecer aos clientes de restaurantes exatamente o que precisam para atender à demanda, aumentando a satisfação e a fidelidade.
A Who Gives A Crap, por exemplo, aumentou a fidelidade de seus clientes atacadistas ao lançar lojas B2B dedicadas. A marca personalizou preços, facilitou pedidos em grande quantidade e agilizou o rastreamento de estoque, garantindo entregas rápidas e precisas mesmo durante picos de demanda.
Melhor gestão de custos
O objetivo da gestão de estoque para atacado é reduzir os custos de manutenção, que incluem armazenamento, seguro e taxas de manuseio. Ao otimizar os níveis de estoque, você pode minimizar as despesas de armazenamento e outros custos de excesso de estoque.
Para produtos de alto valor e alta margem, como perfumes, cada metro quadrado de armazenamento não utilizado se torna um custo fixo. Ao otimizar seus níveis de estoque — especialmente se trabalha com várias linhas de fragrâncias — você garante que o capital não fique preso em produtos sem saída e reduz os custos de armazenamento.
Desafios da gestão de estoque para atacado
Gerenciar um negócio de atacado pode apresentar um conjunto único de obstáculos quando se trata de gerenciar seu estoque. Aqui estão quatro dos maiores desafios a serem considerados:
Gerenciar grandes volumes de estoque
Os atacadistas lidam com muito mais produtos do que as lojas comuns, o que traz desafios próprios.
Os itens podem estar distribuídos em diferentes armazéns, e muitas vezes é necessário enviar grandes quantidades para outros países. Com tantos produtos e volumes elevados, acompanhar tudo se torna complexo, e erros podem gerar perdas de estoque, atrasos nas entregas ou relatórios imprecisos.
💡 Dica: utilize um software de gestão de estoque para acompanhar os níveis de estoque em todas as unidades em tempo real, facilitando o manuseio de grandes pedidos.
Antecipar suas necessidades
Descobrir quanto estoque manter — tanto de materiais (se você fabrica produtos) quanto de produtos acabados — pode ser um obstáculo e, se o pedido for excessivo, o capital ficará preso em estoque acumulado. Se for insuficiente, faltará produto, os clientes ficarão insatisfeitos e as vendas serão perdidas.
💡 Dica: analise seus dados de vendas passadas, análises em tempo real e tendências de mercado para prever melhor a demanda. Estabeleça pontos de reabastecimento automáticos para repor o estoque quando necessário.
Manter a quantidade certa de estoque
Os atacadistas precisam manter estoque suficiente para processar grandes pedidos, sem acumular excessos. Estoque em excesso gera custos maiores de armazenamento, despesas adicionais de manutenção e até produtos perdidos por validade. Por outro lado, estoque insuficiente pode fazer com que os clientes recorram à concorrência.
💡 Dica: adote um sistema de curva ABC ou uma abordagem just-in-time (JIT) para otimizar o estoque, mantendo os custos de armazenamento sob controle.
Conectar diferentes sistemas
A maioria dos negócios de atacado utiliza vários sistemas de software, como ferramentas de contabilidade, sistemas de gestão de armazém e canais de vendas. Integrar todos esses sistemas pode ser desafiador. Sem uma boa conexão entre eles, as informações ficam isoladas, exigindo que os funcionários insiram os dados duas vezes, o que aumenta o risco de erros e atrasos.
💡 Dica: escolha a solução de comércio unificado da Shopify com integrações nativas para reduzir a complexidade. Com menos camadas de middleware, você reduz o esforço técnico necessário para gerenciar conexões entre sistemas e pode dedicar mais tempo ao crescimento do seu negócio de atacado.
A abordagem unificada da Shopify para gestão de dados reduz de forma significativa o tempo e os recursos técnicos dedicados à manutenção, eliminando a necessidade de middleware em até 60%.
Corey Hnat, diretor de Marketing, Pepper Palace
Melhores opções de software de gestão de estoque para atacado
Muitos problemas de gestão de estoque podem ser resolvidos com tecnologia adequada. Um bom software de controle de estoque no atacado ajuda a evitar dores de cabeça e garante que tarefas e detalhes importantes não passem despercebidos.
Mesmo sem um grande orçamento para soluções de automação avançadas, existem diversas ferramentas capazes de reduzir o trabalho manual e facilitar a gestão do estoque atacadista.
1. Shopify
A Shopify ajuda negócios de atacado a gerenciar o estoque de forma eficiente, especialmente com os recursos B2B disponíveis no plano Shopify Plus. É possível vender tanto para consumidores quanto para atacadistas a partir de uma única plataforma, oferecendo uma solução verdadeiramente unificada para o crescimento omnicanal.
Para empresas que já utilizam outros softwares, a Shopify firmou parcerias com os principais fornecedores de ERP — incluindo NetSuite, Acumatica, Microsoft Dynamics 365 e Brightpearl — oferecendo integrações prontas que simplificam sua infraestrutura tecnológica. Centralize operações e sincronize dados com facilidade conectando todas as suas ferramentas à Shopify.
Os seguintes recursos de estoque vêm incluídos por padrão:
- Rastreamento de estoque em tempo real em sua loja virtual, sistemas de ponto de venda e canais de vendas como Amazon.
- Gestão de múltiplos armazéns para rastrear estoque em diferentes locais, definir prioridades de processamento de pedidos e direcioná-los com base nos níveis de estoque e na localização do cliente.
- Parceiros de envio com empresas de armazenamento por meio de aplicativos ou conexões personalizadas.
- Relatórios de estoque e ferramentas de planejamento que mostram o desempenho do estoque, produtos mais antigos e tendências de vendas para ajudar nas decisões de compra.
No plano Shopify Plus, você terá acesso a ferramentas B2B mais avançadas, como:
- Perfis de empresas com múltiplos compradores, locais e níveis de permissão personalizados.
- Catálogos específicos para clientes para experiências de compra personalizadas.
- Preços por volume e regras de quantidade para mínimos, máximos e pacotes.
- Condições de pagamento e opções flexíveis, incluindo faturamento.
- Compras autônomas com ferramentas rápidas de pedidos em massa e fácil reabastecimento.
- Automatizações de fluxo de trabalho usando Shopify Flow para atribuição de termos, envio de faturas e outros.
A plataforma B2B da Shopify ajuda a reduzir a dívida técnica ao unificar varejo e atacado em uma única solução, permitindo iniciar as operações mais rapidamente, com configuração em semanas em vez de meses.
Preço:
A partir de US$ 2.300 por mês para um contrato de três anos.
2. Ordoro
A Ordoro é outra solução completa de gestão de estoque para atacado. Apresentando-se como 'um centro de controle para todas as questões de estoque', ela facilita o gerenciamento de produtos e o envio de pedidos de todos os canais de vendas do seu negócio.
A plataforma é reconhecida pelo excelente atendimento ao cliente e oferece um painel intuitivo com recursos valiosos, como relatórios detalhados, perfis de clientes e tarifas de envio com desconto.
Prós:
- Recursos de dropshipping
- Vendas multicanal
- Excelente atendimento ao cliente
Preço:
A Ordoro tem um plano gratuito e um teste gratuito de 15 dias. Os planos pagos começam em US$ 299 por mês. Para gestão completa de estoque, montagem, dropshipping, RMAs e portais de fornecedores, você precisará do plano Premium, que custa US$ 349 por mês.
3. inFlow
A inFlow é uma solução completa para gerenciar estoque, vendas, compras, relatórios e muito mais. A plataforma oferece ainda o Smart Scanner, um smartphone Android personalizado com scanner a laser integrado, que permite controlar o estoque de qualquer lugar.
Prós:
- Acesso offline
- Acessível
- Versátil para usuários de atacado
Preço:
Teste gratuito de 14 dias. Os planos pagos são os seguintes:
- Empreendedor: US$ 149 por mês, faturado anualmente. Ideal para um local com 100 pedidos de vendas por mês
- Pequena empresa: US$ 349 por mês, faturado anualmente. Ideal para número ilimitado de depósitos e 1.000 pedidos de vendas por mês
- Média empresa: US$ 799 por mês, faturado anualmente. Ideal para número ilimitado de depósitos e 5.000 pedidos de vendas por mês
- Enterprise: planos customizados com suporte da equipe de vendas
4. Cin7
A Cin7 é uma solução de gestão de estoque reconhecida pelo amplo conjunto de recursos e pela facilidade de integração com outros sistemas. Com a Cin7, é possível acompanhar o estoque em tempo real e sincronizar automaticamente todos os canais de vendas, garantindo que as informações estejam sempre atualizadas. A plataforma também oferece funcionalidades como cartões de trabalho e controle de estoque vinculado a tarefas específicas.
A Somewhere Co. combinou a Shopify Plus para sua loja B2B com a Cin7 para rastreamento de estoque no back-end, permitindo a edição em massa de listagens de produtos. Com a integração, novos SKUs puderam ser ativados em questão de minutos — uma redução de 91% no tempo gasto em tarefas repetitivas. Isso liberou a equipe de atacado para focar em objetivos estratégicos mais relevantes, em vez de perder tempo com entradas manuais de dados.
Prós:
- Facilidade de uso
- Bom custo-benefício
- Relatórios personalizáveis
Preço:
A Cin7 disponibiliza diferentes planos: Standard a partir de US$ 349/mês, Pro por US$ 599/mês e Advanced por US$ 999/mês. Para informações sobre o plano Omni, é necessário entrar em contato diretamente com a Cin7.
5. NetSuite
A NetSuite é outra plataforma popular de gestão de estoque para atacadistas, oferecendo controles completos de processamento de pedidos que ajudam a reduzir os tempos de ciclo e os custos de envio, além de aumentar a pontualidade nas entregas. A plataforma também fornece acesso em tempo real a dados de clientes e insights financeiros e contábeis, como a precisão no picking, para melhorar a eficiência operacional.
Prós:
- Alta personalização
- Dados centralizados
- Escalável
Preço:
O custo total para implementar o NetSuite pode variar de US$ 10 mil a US$ 100 mil ou mais, incluindo taxa base, cobrança por usuário e valores adicionais para módulos e serviços extras.
6. Fishbowl
O Fishbowl é uma solução completa e acessível para atacadistas que desejam gerenciar o estoque de forma mais eficiente. Com integração direta ao QuickBooks, a plataforma facilita o gerenciamento de pedidos, o acompanhamento do estoque e a otimização dos processos de armazenamento.
Prós:
- Integração perfeita com o QuickBooks
- Rastreamento avançado de estoque
- Relatórios personalizáveis
Preço:
O Fishbowl oferece tanto uma solução em nuvem quanto uma uma implantação local com opção de hospedagem. Os preços não são divulgados publicamente.
7. Unleashed
A Unleashed ajuda atacadistas a tomar decisões estratégicas com base em dados e a gerenciar o estoque em tempo real. Negócios que buscam se manter competitivos costumam utilizar a plataforma, pois ela oferece uma visão clara dos níveis de estoque, demandas de suprimentos e padrões de vendas.
Prós:
- Rastreamento de lote e número de série
- Controle de estoque em tempo real
- Ferramentas de relatórios poderosas
Preço:
Teste gratuito de 14 dias. Os planos pagos são os seguintes:
- Médio: US$ 380 por mês para até 3 usuários
- Grande: US$ 710 por mês para até 8 usuários
- Grande Plus: US$ 1.080 por mês para até 20 usuários
Como escolher uma solução de gestão de estoque
Escolher um bom software de gestão de estoque não significa apenas optar pelo mais popular. É essencial encontrar uma solução que se adeque às necessidades do seu negócio. Confira os principais pontos a serem considerados:
Tamanho e complexidade do negócio
Nem todas as ferramentas de gestão de estoque são iguais. Algumas são projetadas para operações pequenas com fluxos de trabalho simples, enquanto outras são desenvolvidas para lidar com desafios de grande porte, como múltiplos armazéns, milhares de SKUs e cadeias de suprimentos internacionais.
O que considerar:
- Você tem mais de uma loja ou armazém?
- Você vende muitos produtos diferentes?
- Você vende para outras empresas que precisam de preços especiais?
Pequenas ou médias empresas podem se beneficiar do inFlow. Empresas maiores com muitos locais geralmente precisam do NetSuite ou do Cin7.
Automação e rastreamento em tempo real
Atualizações manuais costumam causar erros. Um bom software deve mostrar exatamente o que você tem em estoque em todos os seus canais de vendas, imediatamente.
O que considerar:
- O software sincroniza automaticamente o estoque entre seu e-commerce, PDV e portais de atacado?
- Ele pode reordenar itens automaticamente quando o estoque atinge um determinado limite?
- Atualiza seus dados contábeis e de vendas em tempo real?
Busque plataformas que disponibilizam painéis em tempo real, alertas de estoque baixo e automação de pedidos, reabastecimento e processos de envio.
Facilidade de integração
Sua ferramenta de gestão de estoque não deve funcionar isoladamente. Uma solução eficiente precisa se integrar facilmente à sua infraestrutura tecnológica existente, incluindo software de contabilidade, plataforma de e-commerce, CRM ou ERP.
O que considerar:
- O software integra-se nativamente a sistemas como Shopify, QuickBooks, Xero ou Amazon?
- APIs estão disponíveis se você precisar de integrações personalizadas?
- Ele suporta intercâmbio eletrônico de dados (EDI) para grandes clientes B2B?
Priorize ferramentas com integrações prontas para reduzir o tempo de configuração e minimizar riscos na implementação.
Análise e previsão de demanda
Um bom software permite analisar vendas passadas e antecipar as necessidades futuras de estoque.
O que considerar:
- O software fornece ferramentas de previsão de demanda com base em vendas históricas e sazonalidade?
- Você pode gerar relatórios personalizados sobre tendências de vendas, rotatividade de estoque e margens de lucro?
- Qual a facilidade de acessar e interpretar os dados?
Plataformas como Unleashed, Ordoro ou Cin7 costumam oferecer recursos robustos de previsão e análise integrados.
Preço
O que é acessível agora pode não ser viável quando seu negócio crescer, ou vice-versa. Certifique-se de que o preço esteja alinhado com seu orçamento e planos futuros.
O que considerar:
- O preço é baseado no número de usuários, pedidos ou locais?
- Existem custos ocultos (como taxas de configuração, encargos de integração ou complementos)?
- A plataforma pode escalar com seu negócio?
Comece com uma solução que atenda às suas necessidades atuais, mas que permita upgrades futuros. Por exemplo, inFlow e Fishbowl são ideais para negócios em crescimento que, mais adiante, podem precisar de recursos em nível corporativo.
Recursos B2B
Em um negócio atacadista B2B, os clientes esperam recursos como preços por volume, condições de pagamento líquidas e um portal online para realizar e acompanhar pedidos.
O que considerar:
- Os clientes podem fazer login, navegar em seu catálogo e fazer pedidos por conta própria?
- O software suporta preços em camadas ou descontos negociados?
- É possível personalizar catálogos ou restringir o acesso a compradores específicos?
Ferramentas como o Shopify B2B oferecem todos os recursos necessários para criar experiências de atacado personalizadas — incluindo catálogos exclusivos, condições de pagamento flexíveis e um portal de autoatendimento —, permitindo que você gerencie negócios B2B e DTC lado a lado em uma única plataforma robusta.
Oito boas práticas de gestão de estoque
- Evite rastrear estoque manualmente em planilhas
- Automatize sempre que possível
- Realize contagens cíclicas para manter o controle preciso
- Reduza ao mínimo necessário o estoque disponível
- Defina pontos de reabastecimento e monitore-os de perto
- Otimize o layout do armazém
- Simplifique compras B2B com portais dedicados a clientes
- Avalie terceirizar a logística com parceiros especializados
1. Evite rastrear estoque manualmente em planilhas
Este é um tópico polêmico no mundo do e-commerce atacadista. Antigamente, manter uma planilha do Excel (ou documentos físicos) era o sistema de gestão de estoque mais popular.
Técnicas manuais funcionarão, mas apenas por um curto período. Você descobrirá que, à medida que sua loja cresce, a gestão manual de estoque passa a ser cada vez mais difícil, a ponto de se tornar impossível acompanhar.
Por isso, o ideal é evitar o rastreamento manual e adotar um software de gestão de estoque — algo que pode ser desafiador em função do orçamento ou de outras limitações.
Quando o orçamento ou outras limitações não permitirem, o controle manual pode ser uma etapa inicial, desde que haja um ponto de transição definido. Por exemplo, ao atingir US$ 10 mil em receita, pode ser o momento de reinvestir em uma ferramenta mais robusta. O essencial é estabelecer a meta e cumpri-la, para não adiar a mudança e acabar com um controle manual desorganizado.
2. Automatize sempre que possível
À medida que o negócio cresce, pequenos detalhes podem passar despercebidos e acabar se transformando em grandes problemas. A automação do processamento de pedidos é uma aliada importante nesse processo. Com o estoque atacadista bem gerenciado, as entregas acontecem no prazo, garantindo a satisfação e a fidelização dos clientes.
Não há espaço para falhas humanas quando o sistema de gestão de estoque atacadista é apoiado por ferramentas e tecnologia. Devoluções são automaticamente registradas e os dados são atualizados em tempo real, eliminando a dependência de planilhas complexas e propensas a erros.
Existem ferramentas que podem ajudar você a automatizar muitas de suas operações, como:
- Rastreamento de estoque em um ou mais armazéns
- Operações de processamento de pedidos
- Entrega de pedidos aos clientes
- Sincronização de dados de estoque e de pedidos em múltiplos canais de vendas
- Reposição de estoque no momento certo, com base em previsões automatizadas
3. Realize contagens cíclicas para manter o controle preciso
Manter uma contagem precisa do seu estoque atacadista é crucial. Para algumas empresas, isso significa contar todo o estoque do armazém uma vez por ano (ou mais).
No entanto, a contagem cíclica permite que você evite muitas dores de cabeça. Ela também facilita o acompanhamento regular dos itens, quando necessário. Esse método divide o estoque em segmentos e define um cronograma para que diferentes produtos e locais do armazém sejam verificados diariamente.
Uma maneira popular de categorizar seu estoque é usando a curva ABC. Veja como funciona:
- Itens A são de alto valor ou alto volume, mas não ocupam muito espaço nem representam custos elevados no armazém. Eles devem ser contados com mais frequência, por exemplo, a cada trimestre.
- Itens B apresentam rotatividade regular e custos mais altos que os itens A, sendo recomendada a contagem semestral.
- Itens C correspondem à menor parte do impacto nos resultados, com baixa rotatividade. Nesse caso, uma contagem anual costuma ser suficiente.
4. Reduza ao mínimo necessário o estoque disponível
Em um mundo ideal, você sempre teria a quantidade certa de estoque. Infelizmente, mesmo com os mais recentes avanços tecnológicos, ainda não é possível prever o futuro.
A falta de estoque pode causar sérias dificuldades, mas o excesso também prejudica os resultados. Quanto mais tempo um produto permanece armazenado, maior é a perda de valor ao longo do tempo.
Confira algumas maneiras de minimizar seu estoque disponível:
- Use a curva ABC da etapa anterior, priorizando o reabastecimento de seus itens A, pois eles têm maior rotatividade e valor.
- Verifique com seus fornecedores a possibilidade de fazer pedidos em quantidades menores. Avalie também se essa escolha pode resultar na perda de descontos por volume e se o custo-benefício compensa.
- Utilize um software de gestão de estoque para antecipar suas necessidades com base em tendências de demanda, sazonalidade e no desempenho do negócio.
5. Defina pontos de reabastecimento e monitore-os de perto
Pontos de reabastecimento, ou ROPs, indicam o momento ideal para pedir mais produtos. Para garantir precisão, o ideal é calcular o ponto de reabastecimento para cada variação de cada item vendido.
Por exemplo, se você vende um suéter em diferentes cores e tamanhos, cada combinação precisa ter seu próprio cálculo. Na forma mais simples, a fórmula do ponto de reabastecimento é: demanda durante o tempo de entrega mais estoque de segurança.
Existem diversos cálculos auxiliares que ajudam a definir a demanda durante o tempo de entrega e o estoque de segurança. Por exemplo, a demanda durante o tempo de entrega corresponde ao uso médio diário multiplicado pelo tempo de entrega. O uso médio diário, por sua vez, é calculado dividindo o número de pedidos em um determinado período pelo número de dias desse período.
Com uma compreensão sólida desses cálculos e pontos de reabastecimento definidos para todo o estoque, a gestão de estoque para atacado se torna mais eficiente e otimizada.
6. Otimize o layout do armazém
Na gestão de estoque, o layout do armazém é frequentemente subestimado, mas pode impactar significativamente a eficiência da equipe na separação, embalagem e envio de produtos.
Por exemplo, três formatos de layout se destacam por otimizar processos: U, I e L.
Além disso, algumas boas práticas de layout e design de armazém podem ajudar:
- Ao planejar, faça um mapa completo do armazém, incluindo escritórios, portas e outras áreas.
- Coloque os itens mais vendidos próximos às áreas de separação e embalagem, facilitando o deslocamento.
- Mantenha a área de separação junto ou ao lado do estoque, garantindo fácil acesso a todos os produtos.
- Separe as áreas de embalagem e envio do restante do armazém para otimizar o fluxo de trabalho.
- Teste o layout antes de finalizar alterações, incluindo uma visita prática e a utilização de equipamentos como empilhadeiras.
7. Simplifique compras B2B com portais dedicados a clientes
Os compradores atacadistas modernos desejam uma experiência de compra online tão simples quanto a dos consumidores finais. Pesquisas (link em inglês) mostram que 83% dos compradores empresariais preferem fazer pedidos de forma independente em vez de depender de e-mail ou telefone.
Um portal para clientes B2B oferece aos atacadistas todas as funcionalidades que precisam online:
- Fazer pedidos a qualquer momento e repor produtos comprados anteriormente.
- Verificar produtos disponíveis e seus respectivos preços.
- Acessar uma conta personalizada com preços especiais e histórico de pedidos.
- Reduzir erros automatizando processos burocráticos.
A marca Angelus transformou seus negócios ao adotar um portal B2B online. Ao deixar de aceitar pedidos por telefone e fax, reduziram erros e conseguiram rastrear os pedidos de forma muito mais eficiente.
Um portal integrado ao sistema de gestão de estoque atacadista conecta todas as operações, facilitando o planejamento, o reabastecimento e o processamento de pedidos, já que os clientes podem gerenciar seus próprios pedidos. Ao escolher um software, priorize soluções B2B que ofereçam autoatendimento, centralizem todas as informações em um só lugar e proporcionem uma experiência de compra mais eficiente e satisfatória.
8. Avalie terceirizar a logística com parceiros especializados
Quando se vende grandes volumes para lojas ou outras empresas, a logística de envio pode se tornar complexa. Uma rede de processamento de pedidos ajuda a organizar esse processo, oferecendo acesso a:
- Armazéns em diferentes áreas
- Empresas de transporte que trabalham juntas
- Softwares que automatizam o processo
Encontre seu processo ideal de gestão de estoque para atacado
Existem muitos exemplos de gestão de estoque e praticamente infinitas formas de fazer o trabalho corretamente. O segredo é testar diferentes métodos e soluções até encontrar o que funciona melhor para o seu negócio.
No início, planilhas do Excel e processos manuais podem ser suficientes, mas é importante identificar o momento certo para escalar. Esse é o ponto ideal para migrar para um sistema de gestão de estoque para atacado completo e baseado em tecnologia.
Com as ferramentas certas para lidar com o trabalho operacional, sobra mais tempo para focar nas decisões estratégicas de crescimento que só você pode tomar.
Perguntas frequentes sobre gestão de estoque para atacado
O que é gestão de estoque para atacado?
Gestão de estoque para atacado envolve o controle de produtos, compras e pedidos destinados à venda em grandes quantidades ou à revenda. Com esse sistema, é possível manter níveis adequados de estoque, equilibrar a demanda dos clientes sem elevar os custos e criar uma cadeia de suprimentos mais eficiente.
Quais são os 4 tipos de gestão de estoque?
Quatro tipos populares de gestão de estoque são:
- Gestão de estoque just-in-time (JIT): foca em minimizar o estoque disponível para reduzir custos de manutenção e fazer pedidos de produtos apenas quando necessário.
- Gestão de estoque perpétua: é um sistema de rastreamento em tempo real que atualiza o estoque após cada transação.
- Gestão de estoque periódica: envolve contagens regulares e programadas de mercadorias.
- Gestão de estoque enxuta: prioriza otimizar o estoque, reduzir desperdícios e manter apenas o que é necessário para minimizar custos e melhorar a eficiência.
Por que a gestão de estoque para atacado é importante para os atacadistas?
A gestão de estoque para atacado ajuda os atacadistas a equilibrar excesso e falta de produtos, evitando perdas de lucro e garantindo a satisfação dos clientes. Um controle eficiente de estoque aumenta o fluxo de caixa, reduz custos de armazenamento, previne a deterioração de itens perecíveis e permite planejar e prever com base nas tendências de demanda.
